Студопедия — Организация внутризаводских хозяйственных отношений
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организация внутризаводских хозяйственных отношений






 

В процессе производства одни подразделения предприятия вступают во взаимоотношения с другими, а также с функциональными службами и администрацией. В результате на каждом предприятии создается внутризаводской экономический механизм.

При товарном производстве между подразделениями и отдельными членами коллективов требуется обеспечить эквивалентный обмен результатами их деятельности. Без этого невозможно добиться единства интересов предприятия, его подразделений, отдельных работников. Эти требования выполняет внутризаводской расчет, регулирующий производственные и экономические отношения на предприятии. Посредством его обеспечивается создание внутренних условий перевода предприятия на хозрасчет.

Внутризаводской расчет – важнейший метод в организации производства в хозрасчетных подразделениях. Он основывается на следующих элементах:

– планирование деятельности подразделений как самостоятельных субъектов предприятия с выделением им необходимых ресурсов и установлением заданий по объему производства и затрат;

– предоставление им хозяйственно-административной и оперативно-производственной самостоятельности в использовании производственных ресурсов для обеспечения выполнения плановых заданий;

– закрепление за ними основных производственных фондов и рабочей силы;

– выделение подразделениям в плановом порядке части образуемого на предприятии фонда материального поощрения для самостоятельного использования, регулируемого особым положением;

– создание материальной заинтересованности коллективов введением премирования по конечным результатам работы структурных подразделений;

– установление материальной ответственности подразделений за нарушение плановой, производственной и финансовой дисциплины, возмещение ущерба, нанесенного другим структурам предприятия;

– разработка и применение прогрессивных технологических норм и нормативов;

– организация учета и анализа результатов деятельности хозрасчетных подразделений.

Названные элементы системы находят свое отражение в Условиях введения внутризаводского расчета. Этот документ разрабатывают на каждом предприятии, и состоит он из следующих разделов:

1. Хозрасчетные подразделения и функциональные службы.

2. Экономические взаимоотношения трудовых коллективов с администрацией предприятия и между собой.

3. Планирование производственной деятельности.

4. Учет, контроль и анализ.

5. Материальное стимулирование.

6. Материальная ответственность.

Разрабатывая эти разделы, предусматривают совершенствование экономических отношений при хозрасчете.

Внутризаводской хозрасчет является составной частью коммерческого расчета предприятия. Совершенствование внутризаводских организационно-экономических отношений требует формирования в рамках предприятия производственных, вспомогательных, обслуживающих и других подразделений, осуществляющих свою деятельность с использованием элементов хозрасчета.

При формировании внутризаводских подразделений, выборе их форм, типов, обосновании размеров и состава необходимо учитывать не только технологическое сочетание определенных трудовых коллективов, но и существующие и возникающие экономические связи и отношения между ними, направления и формы их взаимодействия.

На предприятиях перерабатывающей промышленности хозрасчетные подразделения отличаются организационной структурой управления и степенью завершенности производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.

Объектом внутризаводского хозрасчета может быть любое подразделение предприятия с организационной, технологической и функциональной обособленностью, производящее определенный вид или несколько видов продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

В перерабатывающих отраслях АПК в качестве хозрасчетных подразделений могут быть выделены следующие:

– цехи вспомогательного и обслуживающего производства (энергоцех, ремонтно-механический цех, котельная, автотранспортное хозяйство, материально-техническое снабжение и т. д.);

– цехи основного производства, предметно-специализированные, с законченным циклом изготовления продукции (колбасный цех и мясожировой цех на мясокомбинатах; цех производства детского питания на консервном предприятии; цех костроплит, цех производства льноволокна на льнозаводе; кондитерский цех на хлебозаводе; цех цельномолочной продукции, цех производства сыра на молочном комбинате и т. д.);

– производственные единицы, выпускающие самостоятельно законченную продукцию, направляемую по внутрипроизводственной кооперации (цех молочных консервов на молочном комбинате; структурные единицы, производящие сушеные овощи для основного предприятия; уксусный цех консервного завода; мебельный цех льнозавода и т. д.).

Внутризаводской хозрасчет может быть организован также в бригадах, сменах и индивидуально. Хозрасчетные коллективы формируются и осуществляют свою деятельность на определенных принципах. Основными из них являются следующие:

– оптимальность и постоянство состава, добровольность при формировании трудового коллектива;

– закрепление за коллективом или передача в аренду средств производства;

– установление обоснованного хозрасчетного задания (условий договора) по объему производства продукции (работ и услуг) и лимиту затрат;

– предоставление подразделениям самостоятельности в решении организационных и производственных вопросов;

– учет и контроль количества и качества продукции (работ и услуг), затрат, трудового вклада каждого члена коллектива в конечные результаты работы;

– применение коллективных форм оплаты за конечные результаты, распределение коллективного заработка (хозрасчетного дохода коллектива) с учетом личного вклада каждого работника в общий результат труда;

– соблюдение условий договора между подразделениями и администрацией, обязательств одних коллективов перед другими, ответственность сторон.

Работу по внедрению внутризаводского расчета осуществляет комиссия предприятия, создаваемая распоряжением директора. Он же и возглавляет ее. В состав комиссии входят главные специалисты, начальники функциональных отделов и служб, начальники цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производств, юрисконсульт, представители общественных организаций. В функции комиссии входит:

подготовка к переводу структурных подразделений на внутрихозяйственный расчет;

разработка положений о хозрасчете конкретных подразделений;

определение взаимной ответственности администрации и хозрасчетных подразделений;

определение показателей планирования и учета по каждому подразделению, исходя из особенностей его деятельности;

подготовка системы планирования и учета с необходимыми формами документации;

рассмотрение месячных, квартальных и годовых показателей деятельности и подготовка решений по их результатам;

принятие решений по внутренним хозрасчетным претензиям;

координация деятельности отделов и служб по углублению и совершенствованию хозрасчета;

разъяснение и пропаганда новых методов хозяйствования.

Постоянно действующая хозрасчетная комиссия работает по плану, утвержденному директором предприятия. Состав хозрасчетных подразделений и основное технологическое оборудование, закрепленное за ними, утверждаются директором предприятия.

 

Планирование производственной деятельности







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 683. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия