По хозрасчетным подразделениям
Хозрасчетным подразделениям, использующим третью модель в своей деятельности и несущим полную ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели определяются самостоятельно на основе бизнес-плана. С головным предприятием могут согласовываться следующие показатели: отчисления на создание фондов поддержки производства, развитие социальной инфраструктуры; содержание совместных служебно-информационных центров конъюнктуры и спроса, рекламы, централизованной бухгалтерии, кредитно-финансовой службы и др. Бригадный и индивидуальный хозрасчеты дополняют и углубляют цеховой хозрасчет. Он внедряется для усиления заинтересованности и ответственности бригад, а также рабочих, индивидуально отвечающих за результаты своего труда. Хозрасчет бригад характеризуется разработкой и установлением для них более ограниченного по сравнению с цехом перечня показателей. Для бригад основного производства такими показателями могут быть: объем производства в натуральном и в денежном выражении, выход продукции, расход электроэнергии, заработной платы на 1 т продукции, численность рабочих, выработка на одного работника, качество продукции. В упрощенном варианте планируют и учитывают только фонд заработной платы. Для бригад вспомогательного производства устанавливаются аналогичные показатели, отражающие особенности производства. Хозрасчет для рабочих ограничивается 2–3 важнейшими показателями работы, из которых хотя бы один должен быть выражен в денежной форме (расход электроэнергии на единицу продукции или работы (в кВт.ч и тыс. руб.), расход материалов, сырья на единицу продукции). Одной из форм индивидуального хозрасчета являются счета экономии (личные и бригадные), планы повышения производительности труда. В личных счетах экономии фиксируются в натуральном и денежном выражении результаты достигнутой экономии материальных затрат, электроэнергии и топлива по сравнению с утвержденными нормативами, планами. Личные счета экономии могут быть также и по бригадам. Бригадный и индивидуальный хозрасчеты требуют посменного учета планируемых показателей и наличие прогрессивных норм и нормативов, а также ценников на сырье и материалы. При всех формах (подряд, аренда) внутризаводского расчета обоснованность плановых расчетов повышается с применением системы нормативов. Они способствуют внедрению противозатратного механизма хозяйствования. Различают понятие норм и нормативов. Нормы – научно обоснованный уровень расхода ресурсов в натуральном выражении на первичные измерители. Нормативы – научно обоснованная величина расхода ресурсов на укрупненные измерители. В соответствии с новым механизмом хозяйствования на нормативы возлагают функции планирования и управления, оперативного контроля и учета, анализа и экономического стимулирования, т. е. в целом функции регулятора производства. Для обеспечения устойчивого производства и интересов работников разрабатывают нормативы длительного пользования. Они действуют до тех пор, пока существенно не изменятся условия, при которых они были установлены. Применение нормативов в планировании наряду с другими преимуществами позволяет обеспечить подразделениям предприятия равные экономические возможности выполнения заданий по производству продукции, снижению затрат, росту рентабельности и материальному поощрению. На перерабатывающих предприятиях применяются четыре группы норм и нормативов. Первую группу составляют нормы затрат труда. К ним относятся нормы затрат времени по полной трудоемкости продукции, нормативы численности, нормы обслуживания и нормы выработки, которые предназначены для расчета и планирования общей численности работающих. Вторая группа представлена нормами и нормативами материальных затрат. Они используются при расчете материальных ресурсов и их стоимости. В этой группе выделяют нормы расхода сырья и материалов по видам продукции; нормы расхода материальных и энергетических ресурсов на ремонтные и эксплуатационные нужды (капитальный, мелких и средний ремонт); нормы расхода электроэнергии, пара, газа и воды на единицу продукции; нормативы затрат по видам ремонта оборудования. Третью группу составляют нормы и нормативы использования средств труда. Для разработки плана производства и реализации продукции применяется коэффициент использования мощности. С целью разработки баланса загрузки оборудования, расчета производственных мощностей, оценки степени использования основных фондов используются нормы объема продукции с единицы оборудования. Для составления графика планово-предупредительных работ пользуются нормами трудоемкости и ремонта единицы оборудования. При оценке эффективности использования основных фондов применяют норматив фондоотдачи. В четвертую группу входят экономические нормативы, используемые для расчета цен. Их основу составляют нормативы собственных затрат на производство продукции, норма прибыли, норма рентабельности, нормативы распределения хозрасчетного дохода коллектива на фонды накопления и фонды потребления. Использование всех групп нормативной базы при разработке хозрасчетных заданий подразделениям перерабатывающих предприятий повышает обоснованность расчетов и значительно упрощает работы по планированию.
|
