Контроль уровня затрат

В том случае, когда производство специализировано либо ориентировано на заказы клиентов, система учета затрат настолько тесно связана с предварительными оценками, что такие оценки могут быть использованы как норма размещения излишнего потребления материалов и времени.

Проведению контроля способствуют следующие элементы:

1) Подробные наряды-заказы

Служат предметом контроля серийного номера заказа. Заводской наряд-заказ дает право на получение и распределение специальных ресурсов в форме материала, рабочей силы и станков.

2) Заявки на дополнительный отпуск материала

Дополнительные требования на отпуск материала могут выполняться только при наличии и представлении надлежащего документа, где указаны причины такой необходимости.

3) Технологическая карта

Каждый наряд-заказ может сопровождаться технологическими картами, где подробно представлен порядок осуществления операций и указано время, предполагаемое дли выполнения каждой операции или стадии операции. Реальное время будет учитываться и будет возможность устанавливать причины возникновения отклонений от нормативного времени.

4) Регулярные отчеты

Перечисленные выше документы формируют основу для составления отчета, показывающего сферу действия излишнего потребления ресурсов, а также анализ основных причин. Цель состоит в предотвращении повторных случаев, где возможно, посредством выполнения следующих действий:

внесение дополнений в существующие методы предварительных оценок в отношении потребления;

смена поставщика;

1) усиление трудового обучения;

2) введение поощрительной оплаты всех квалификационных уровней рабочих;

3) усовершенствование системы эксплуатации оборудования.