Схема процесса разработки управленческого решения.
Обобщенная проблема фирмы П
|
Уровень значимости проблемы
|
Разработка альтернативных вариантов
|
Уменьшение проблемы достигается двумя путями:
1. путём изменения ситуации;
2. путём корректировки или переформулирования цели.
Требования к управленческим решениям:
№
| Требования к управленческим решениям
| Условия достижения требований
|
| Соответствие управленческого решения действующему законодательству и положениям устава
| самоконтроль и контроль со стороны юриста
|
| Наличие у руководителей соответствующих полномочий, прав и ответственности
| Разработка должностных инструкций и положений об отделах
|
| Соответствие формы управленческого решения его содержанию
| Юридический контроль
|
| Своевременность управленческого решения
| Знание, интуиция и опыт руководителя, реальная оценка ситуации
|
| Возможность технической, экономической, и организационной выполнимости
| Заключение экспертов
|
| Решение должно содержать механизм реализации, и д.б. целесообразным
|
|