Социальное партнерство и малый бизнес

У малого бизнеса в сравнении с крупным - совсем иные масштабы социального партнерства. Оборудовать кодовым замком и обновить входную дверь в подъезд, где разместилось малое предприятие, - это, конечно, еще не заслуга. А вот помочь с ремонтом лестничных маршей и площадок, устроить красивый газон, детскую площадку - дела уже вполне достойные, чтобы завоевать хотя бы небольшие симпатии мес­тных жителей. Дальше — больше.

В современном мире по-новому проявляется широко известный в экономической теории эффект масштаба. Распространение новых информационных технологий, снижение тиражности в массовом про­изводстве, компьютеризация всей деловой активности, индивидуализа­ция обслуживания, быстрые технологические сдвиги снижают оптималь­ный объем материального производства. Этот эффект широко известен в теории и практике как эффект преимущества малых предприятий. Все чаще крупномасштабная организация оказывается неспособной адекват­но и достаточно быстро реагировать на конъюнктурные и технологичес­кие изменения. Будучи к тому же очагом монополизма, она оказывает сдерживающее влияние на рост эффективности. Это снижает целесооб­разный размер единичных производств, приводит к распространению малых предприятий и переходу от «гигантов индустрии» к системе неболь­ших производственных и сбытовых единиц. Закономерностью последи десятилетий стало уменьшение оптимального размера единичного производства. Это привело к снижению доли крупных предприятий в э номике развитых стран. Доля крупнейших предприятий в объеме про водства экономики США и других стран снижается.15

Малые предприятия (с числом работающих менее 20) в США давно обеспечивают до 80% чистого прироста рабочих мест. В связи с этим правительство приняло многочисленные программы содействия малому бизнесу путем создания центров технической помощи и кредитова-

на льготных условиях. Однако в вопросах создания новых рабочих мест более эффективны не столько малые, сколько новые предприятия. Поскольку большинство новых компаний начинает свое дело как алые предприятия, упор в политике развития более целесообразно делать на открытие новых предприятий, независимо от их размера.

В последние годы в экономике США создавалось около 2 млн. новых оабочих мест ежегодно — темп, значительно превышающий показатели других развитых стран. При этом новый бизнес обеспечивал половину этого прироста. Эти новые рабочие места представляют собой итоговую разни­цу между потерей 4 млн. старых мест и созданием 6 млн. новых. Для США типичен такой процесс: если 2 млн. людей теряли работу в результате умень­шения нанимателями фондов заработной платы и еще 2 млн. увольнялись при закрытии фирм, то в противовес этим потерям 3 млн. рабочих мест возникали благодаря инициированию нового бизнеса и еще 3 млн. - за счет дополнительного найма расширяющимися компаниями.

В России в ближайшие годы прогнозируется уменьшение, а в луч­шем случае - стабилизация численности работоспособного населения. В этих условиях намного важнее обеспечить не столько рост, сколько повышение качества рабочих мест, в первую очередь за счет создания новых предприятий.

В США успешно действующие мелкие предприятия, как правило, связаны в сети. Все большие компании трансформируются в сети, со­стоящие из автономий. Жизнеспособность этих сетей поддерживается постоянным формированием новых предприятий, которых ежегодно появляется чуть менее 1 млн. В последние годы число новых предприя­тий увеличилось весьма значительно, достаточно отметить, что количество вновь создаваемых фирм за 30 лет возросло в 18 раз!

В России общая численность малых и средних предприятий с середины 90-х годов практически не изменялась, составляя около 850-900 тыс. предприятий. Это примерно столько же, сколько ежегодно создается в США.

Во всем мире происходит уменьшение среднего размера предприятий. Прежние преимущества больших предприятий нивелируются новыми условиями современного экономического развития, в том числе новыми технологиями, неопределенностью финансовых рынков, увеличивающимся

разнообразием продуктов и большой изменчивостью рынка.

Приведенный ранее пример компании АВВ показывает, как в рамках организации соединяются преимущества большого и малого предприятия. С одной стороны, каждый центр прибыли представ­ляет собой обособленное юридическое лицо с самостоятельным балан­сом и широкими правами. С другой стороны, все центры прибыли объе­динены в крупную международную корпорацию, дающую свои преимущества: формирование общего видения, поддержка высокой ре­путации качества, использование сети для целей маркетинга, а также передача опыта и знаний, ротация экспертов и специалистов, исполь­зование крупных размеров для привлечения инвесторов.

Современные компании типа АВВ получают дополнительный эффект за счет так называемого эффекта масштаба, только в новой форме. Тра­диционный эффект масштаба проявляется по отношению к размерам отдельного производства. В современных условиях оптимальный размер отдельного производства уменьшается (малые предприятия), но опти­мальный размер сети, наоборот, возрастает. Новый эффект масштаба зак­лючается в том, что целесообразным становится создание гигантских глобальных сетевых организаций и систем. Современный эффект масш­таба проявляется в размерах сети, при этом в ряде случаев действует пра­вило: чем больше, тем лучше. Размер компании определяется размером сети, а глобализация компаний проявляется в глобализации сетей, и здесь шанс стать глобалистом получают даже весьма небольшие фирмы.

Формирование глобальных сетей на базе совместного участия ма­лого бизнеса и транснациональных корпораций позволяет реализовать все преимущества большой сетевой организации. Крупномасштабная сеть дает возможность сочетать преимущества малых и больших пред­приятий, используя «рычаг» знаний и опыта, замещая процедуры цен­трализованного планирования процессом сетевого взаимодействия.