БИЛЕТ 11
К основным функциям и субъектам маркетинга в рамках предприятия относят: Функции: 1. комплексное исследование рынка; 2. анализ производственно-ресурсных и сбытовых возможностей предприятия; 3. разработка маркетинговых программ; 4. осуществление товарной, ценовой, сбытовой политики; 5. осуществление политики формирования спроса и стимулирования сбыта; 6. организация маркетинговой деятельности; 7. контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности. Субъекты: 1. Производители или обслуживающие организация (предприятие или отдельный человек, поставщики, предприятия, обеспечивающие производителя товаров необходимыми ресурсами). 2. Конечные потребители (семья или человек приобретающие товары для личного использования). 3. Организации - потребители. 4. Специалисты по маркетингу (организации или люди). 5. Посредники (оптовая и розничная торговля, брокеры, маклеры, дилеры, дистрибьюторы). 6. Конкуренты - группы лиц или организаций, поставляющих на рынок аналогичные товары и услуги. Основную группу элементов системы маркетинга - ее субъектов - составляют поставщики, производители, посредники, конкуренты, потребители. 1. Организационно-правовые формы предприятий – это юридически обусловленные условия функционирования предприятий на рынке. Разнообразие организационно-правовых форм позволяет разнообразить способы привлечения капитала к предпринимательской деятельности, а также обезопасить предприятия от различных форм ответственности, а также предпринимать различные действия на рынке в зависимости от риска выполняемых работ, степени конкуренции, тактики вхождения в рынок и т.п. Можно выделить основные организационно-правовые формы предприятия. 1. Индивидуальное(частное) предприятие – это небольшая фирма, владелец которой одновременно является и ее служащим (например, бухгалтером, директором). Индивидуальное предприятие принадлежит одному владельцу. Он управляет им самостоятельно и по своему усмотрению. По всем возникающим обязательствам предприниматель несет личную ответственность. К преимуществам индивидуальных предприятий относятся: 1) упрощенное ведение хозяйственной деятельности; 2) независимость владельца предприятия; 3) возможность самостоятельно принимать решения; 4) сосредоточение всего размера прибыли у хозяина предприятия. Недостатки индивидуальных предприятий: 1) имущественная ответственность распространяется на все имущество, в том числе и личное; 2) полная и единоличная ответственность за последствия своих решений. Формы индивидуальных предприятий: 1) индивидуальная трудовая деятельность(основана на собственном труде); 2) индивидуальное частное предприятие (используется труд наемных рабочих). О́бщество с ограни́ченной отве́тственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Акционерное общество – это предприятие, основанное на объединении капиталов участников предприятия. Гарантом вложения капитала в предприятие является акция. Держателя акции называют акционером. Акция дает акционеру право на получение дохода от деятельности и участие в управлении акционерным обществом. Преимущества акционерного общества: 1) возможность привлечения масштабных финансовых ресурсов, необходимых для крупного производства; 2) выход из акционерного общества одного из участников не приводит к остановке производства; 3) используют наемных управляющих, способных эффективно и профессионально решать любые вопросы; 4) акционерная компания является обществом с ограниченной ответственностью. В случае банкротства предприятие-акционер теряет только денежную сумму, которую он вложил в это предприятие. Это гарантирует акционерам снижение риска. При этом сохраняется возможность большей прибыли. Недостатки акционерного общества: 1)организация и ликвидация предприятия выливается в большие денежные затраты; 2) участие акционеров в управлении и контроль за ними слабее власти хозяина малого предприятия; 3) сложная организационная структура акционерного общества провоцирует бюрократизацию. Товарищество – деятельность, основанная на объединении паев (в виде денег или имущества) участников предприятия. Сумма пая записывается в свидетельстве, и его владелец имеет право получать прибыль. Также он имеет право голоса на собрании. Формы товарищества: 1) полные товарищества. Организация полного товарищества базируется на принципах полной и солидарной ответственности. Данная форма применяется на предприятиях, где преобладает интеллектуальный капитал (аудиторские, адвокатские компании). Участники отвечают по обязательствам не только имуществом предприятия, но и личным; 2) товарищества с ограниченной ответственностью. Основаны на распространении ответственности лишь на капитал предприятия. В случае банкротства участники теряют только свой пай; 3) смешанные товарищества. Включают полных участников и вкладчиков. Ответственность вторых ограничена размером пая.
2. Инвестиционная деятельность предприятия неотъемлемая часть его финансово-хозяйственной деятельности. Именно инвестиции позволяют совершенствовать, модернизировать и оптимизировать производство, снижая затраты и увеличивая прибыль. Успешная инвестиционная деятельность хозяйствующих субъектов способствует подъему национальной экономики. Процесс инвестирования — сложный многогранный процесс, на который влияет множество факторов, знание которых имеет важное научное и практическое значение. С практической точки зрения знание таких факторов, механизма их влияния на инвестиционную деятельность и эффективность инвестиций является основой для разработки научно обоснованной инвестиционной политики и более эффективного управления инвестиционным процессом. Под эффективностью инвестиций понимается получение экономического или социального результата на один рубль инвестиций. Чаще всего критерием для определения величины экономической эффективности инвестиций, вложенных в основной капитал, в зарубежной практике является такой показатель, как норма чистой прибыли, определяемая по формуле:
Нч.п = ((Пч–И)∙100)/И,
где Нчп — норма чистой прибыли; Пч — величина полученной чистой прибыли от вложения инвестиций в основной капитал; И — величина инвестиций в основной капитал.
Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы: пред инвестиционную; инвестиционную; эксплуатационную; ликвидационно-аналитическую. Пред инвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого: -формулируется ключевая идея, концепция инвестиционного проекта; -анализируются инвестиционные возможности и потенциал; -определяется технико-экономическая обоснованность идеи инвестиционного проекта; -подготавливается экспертное заключение, включающее оценку идеи инвестиционного проекта. Затраты в пред инвестиционной фазе развития инвестиционного проекта на проведение исследования составляют около 0,7—5% от общей суммы инвестиций. Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития. Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта. На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта. Инвестиционная фаза развития инвестиционного проекта включает: -реализацию капитальных вложений; -определение оптимального соотношения структуры активов; -уточнение графика очередности ввода мощностей; -заключение договора с поставщиками ресурсов; -уточнение схемы финансирования проекта; -отбор и набор персонала, необходимого для реализации проекта. Эксплуатационная фаза развития инвестиционного проекта предполагает формирование планируемых ранее результатов и их оценку. Ключевая проблема на этой фазе состоит в обеспечении ритмичности реализации проекта и финансирования текущих затрат. Ликвидационно-аналитическая фаза развития инвестиционного проекта требует решения следующих задач: -ликвидации негативных последствий закончившегося или прекращаемого проекта; -высвобождения оборотных средств и переориентации производственных мощностей; -оценки и анализа соответствия поставленных и достигнутых целей, его результативности и эффективности.
|