Преимуществом использования франчайзинга является то, что он
а) обеспечивает равноправные долгосрочные партнерские отношения между франчайзером и франчайзи; б) облегчает использование лизинга; в) помогает фирме-франчайзи создать собственный бренд.
30. Взаимосвязь тактического и оперативного планов состоит в том, что: а) оперативные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические – достигать отдельных тактических целей; б) оперативные и тактические планы – это одно и то же; в) тактический план разрабатывается для реализации стратегического плана с учетом конкретной ситуации.
31. Различие между стратегическим и долгосрочным планами состоит в том, что: а) долгосрочный план – это разновидность стратегического плана; б) стратегический и долгосрочный план – близкие, но в то же время различные понятия; в) стратегический план шире долгосрочного.
32. В организации стратегический план разрабатывает: а) плановый отдел; б) внешние консультанты; в) топ-менеджеры.
33. Взаимосвязь понятий «программа», «план» и «проект» состоит в том, что: а) проект – понятие более широкое, в рамках которого может быть несколько программ; б) программа – понятие более широкое, чем план; в) программа и проект – это, в принципе, одно и то же.
34. В составлении бизнес-плана должен участвовать: а) квалифицированный консультант; б) заместитель руководителя; в) руководитель и консультант.
35. «Резюме» в бизнес-плане это: а) итоговая, завершающая часть бизнес-плана; б) начальная часть бизнес-плана; в) отдельный текст, специально подготовленный для инвестора.
36. Раздел, который можно исключить из бизнес-плана это: а) резюме или другие части бизнес-плана; б) ни один из разделов; в) план маркетинга.
37. Финансовый план в бизнес-плане организации это: а) основополагающая часть бизнес-плана; б) итоговая часть бизнес-плана; в) отдельный документ.
38. Участие предприятий в холдингах предопределяет: а) использование эффекта масштаба, снижение транзакционных издержек и риска; б) повышение финансовой и управленческой самостоятельности предприятий; в) верны оба предыдущих ответа.
39.Значимость стратегического планирования холдинга заключается в: а) подготовке непрофильных бизнесов к развитию; б)движении в сторону увеличения объемов продаж и конкурентоспособности на внутреннем рынке, а не на внешнем; в) выстраивании холдинга как компании, как бренда, решении задачи повышения стоимости этой компании, ее рыночной капитализации.
40. Холдинг приобретает контрольные пакеты акций новых участников с целью: а) успешной диагональной интеграции; б) получения прибыли путем трансферта управленческих ноу-хау; в)выхода на внешний рынок и достижения конкурентных преимуществ на нем.
41. В этапы стратегического планирования развития региона входит: а) определение целей развития; б) анализ внешней среды развития региона; в) определение сильных и слабых сторон региона.
42. К функциям агентства развития региона относится: а) разработка вместе с администрацией стратегии развития региона; б) привлечение в регион инвесторов; в) реализация мер регионального маркетинга.
43. Термин «эффективность» характеризует: а) отношение результата к затратам; б) отношение затрат к результатам; в)степень достижения заранее намеченной цели, выраженная в процентах.
44. Бенчмаркинг нужно использовать в работе: а) коммерческих организаций; б) государственных организаций; в) всех организаций.
45. Необходимость факторовкогнитивнойшколыстратегического управления обусловлена: а) формированием стратегии как развивающегося процесса; б) необходимостью проникновения в процессы обработки информации, мыслительные процессы стратега; в) индивидуальным стилем поведения менеджера, его предпочтениями в практике бизнеса.
46. Школывласти предопределяют: а) маневрирование между факторами влияния, степень готовности конкурента к столкновению и компромиссу; б) проявление настоящим лидером заявленных им претензий на власть; в) процесс ведения переговоров.
47.Матрица анализа портфеля продукции организации использующая координаты «темп роста отрасли – относительная доля рынка»: а) матрица Артур де Литтла (ADL); б) матрица БКГ; в) матрица GE/McKinsey.
|
