Семинар 6. Методы оптимизации продуктового набора стратегических центров хозяйствованияМетодические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения классификации стратегий различных центров хозяйствования. Обратить особое внимание на содержание базовых стратегий достижения конкурентных преимуществ. Изучить отраслевые, портфельные и функциональные стратегии. Рассмотреть стратегию как искусство и как результат объединения прошлого, настоящего и будущего организации. Отдельно следует изучить специфику стратегий увеличения доли объема продаж на рынке до определенного процента, без понижения цены; производства определенного продукта при одновременном сокращении производства другого; проникновения в сети распределения, контролируемые конкурентом; перехода на групповую форму организации труда. Вопросы для обсуждения 1. Классификация стратегий различных центров хозяйствования. 2.Базовые стратегии достижения конкурентных преимуществ. 3.Стратегия увеличения доли объема продаж на рынке до определенного процента, без понижения цены (основные стратегии ценообразования). 4.Стратегия производства определенного продукта при одновременном сокращении производства другого (портфельные стратегии). 5. Стратегия проникновения в сети распределения, контролируемые конкурентом (стратегии диверсификации). Основная литература 1.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. 2. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. 3.Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. – М.: Информ. – внедрен. Центр и маркетинг, 2009 4.Фатхутдинов В. А. Стратегический менеджмент. ЗАО «Бизнес-школа Интель-Синтез», 2009.
Дополнительная литература 1. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009 Петров А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов: Рек. УМО / под ред. А.Н.Петрова. - СПб.: Питер, 2007. 2. Фетисов Г.Г. Региональная экономика и управление: учеб. для вузов: Рек. УМО / Г. Г. Фетисов, В. П. Орешин. - М.: Инфра-М, 2007. 3. Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала: цели, стратегии, инструменты: пер. с нем. изд. / М. Хильб. - М.: Дело и Сервис, 2006.
|
