Студопедия — Рынок рабочей силы.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рынок рабочей силы.






 

Рынок рабочей силы в поселке Росляково в последнее время становится всё более «насыщенным». В виду последних событий, в частности масштабных увольнений и сокращений, людей желающих работать становится всё больше и больше. Если раньше был заметный дефицит хороших кадров, то теперь рабочий силы на рынке хватает.

В ООО «Северянка» каждый день приходят новые люди и задают вопрос о возможности заработать, поэтому в ближайшее время проблемы с рабочей силы в поселке не предвидеться. Другой вопрос в подготовленности и квалификации как специалистов тех людей, которые приходят. На предприятии сейчас взят курс на отбор только квалифицированных кадров, благо условия позволяют это сделать.

Многие люди, которые стоят на бирже труда повышают свою квалификацию, обучаясь на курсах или получая высшее образование в Мурманских вузах. Это значительно повышает их привлекательность и конкурентоспособность как кандидатов на работу в ту или иную организацию. Некоторые умудряются получить несколько высших образований, чтобы обеспечить себе более высокий уровень спроса по сравнению с другими участниками рынка.

Подводя итог необходимо отметить, что пока в поселке Росляково безработица имеет место быть лишь в незначительном соотношении с работающими жителями. На 01.12.2008 г. по данным биржи труда безработных в поселке насчитывалось 4,8 % от общего количества жителей (374 человека из 7 800 человек). А вот в дальнейшем прогнозируется увеличение количества безработных на порядок. По прогнозам в январе - феврале 2009 года безработица составит уже 15 – 20 %, а к 2010 году – 25%. В связи с этим необходимо создавать новые рабочие места, чтобы данная проблема была в какой-то мере разрешена.

 

2.1.3 Резюме: оценка привлекательности внешней среды

 

Проанализировав ситуацию на рынке можно сделать вывод, что развитие малого и среднего бизнеса в Мурманской области нуждается в дальнейшей поддержке. Основные факторы, благоприятно влияющие на рынок можно назвать следующие: будущие изменения в законодательстве и уже принятые законы, Федеральное и региональное финансирование предпринимательства, Правительственная политика, торговая политика, сложившаяся экономическая ситуация в регионе, инвестиционный климат в отрасли, изменения в налогообложении, рост покупательской способности в регионе, рост уровня жизни, требования к качеству продукции. Негативное влияние также присутствует, это такие факторы как: ужесточение штрафных санкций, ослабление антимонопольной деятельности государства в регионе, вступление государства в ВТО, изменения ставки рефинансирования, проблемы в банковском секторе, обменные курсы валют, постоянно дорожающие энергоносители, транспортные расходы, не ремонтирующиеся муниципальные коммуникации, рост цен на продукцию, нравственная сторона молодежи.

Все факторы, которые представляют возможности или угрозы для ООО «Северянка» сведены в таблицу 2.

 

Таблица 2

 

Внешние возможности и угрозы ООО «Северянка»

 

Возможности предприятия Угрозы предприятия
- Способность обслужить дополнительные группы клиентов после перехода на самообслуживание; - Ослабление позиции фирм конкурентов благодаря улучшения своих позиций; - Пути расширения ассортимента товаров чтобы удовлетворить больше потребителей; - Появление новинок в области технологий; - Новые методы и технологии управления магазином; - Вертикальная интеграция; - Сохранение и удержание постоянных клиентов; - Улучшение ценообразования; - Большой выбор рабочей силы - Захват бизнеса конкурентами; - Выход на рынок иностранных или отечественных конкурентов с более низкими издержками; - Замедление роста рынка в связи с кризисом; - Неблагоприятное изменение курсов иностранных валют; - Экономическая нестабильность в стране (кризис); - Повышение требовательности потребителей к качеству продукции; - Изменение требований поставщиков; - Ухудшение платежеспособности населения;

 

 

В заключении необходимо отметить, что для ООО «Северянка», исходя из конкурентного анализа, основными конкурентами являются оба Евророса, О’кей и ООО «Росцентр». Первые находятся вне поселка Росляково, а вот ООО «Росцентр» находится в поселке Росляково и является прямым конкурентом.

 

 

2.2 Анализ внутренней среды организации:

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 411. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия