Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методы анализа собранной информации





  Этапы диагностики   Направленность вопросов Описание метода
     
1. Описание организации в целом     Организация бизнеса Модель «7- S»  
  § цели организации § схемы управления, роль директоров § история развития организации – ее возраст, этапы развития § организационная культура § стратегия развития § стиль лидерства § материальные ресурсы § внешняя среда (микро- и макроокружение)
2. Анализ сильных и слабых сторон Сильные и слабые стороны организации SWOT – анализ    
  § вид деятельности § история развития § личностные характеристики персонала § потенциал командной работы § ресурсы § система управления § организационная структура и культура
3. Анализ возможностей и угроз Возможности и угрозы, возникающие во внешней среде, по отношению к организации
  § Ситуация на рынке § поставщики § конкуренция § клиенты § поддержка внешних групп § макроокружение (факторы косвенного воздействия) – политические, экономические, социальные, технологические факторы

Продолжение таблицы 1

     
4. Ранжирование возможностей Какие возможности могут оказать наибольшее влияние на организацию?   Матрица Вилсона, матрица возможностей    
5. Ранжирование угроз Какие угрозы наиболее опасны для организации?     Матрица Вилсона, матрица угроз    
6. Анализ ассортиментного портфеля Каковы перспективы того или иного продукта (услуги) фирмы?     Матрица Бостон консалтинг групп (матрица БКГ)    
7. Оценка значимости отдельных факторов среды для организации Какие факторы среды предприятия наиболее значимы для него?     Матрица «Портфель среды»  
8. Отбор вариантов стратегии дальнейшего развития бизнеса Какие стратегии развития бизнеса наиболее соответствуют ситуации на рынке и позициям фирмы на рынке?   Схема «Выбор стратегии»    
9. Отбор вариантов поведения фирмы на рынке Какие стратегии поведения фирмы на рынке наиболее приемлемы в сложившихся условиях?   Схема «Стратегии развития бизнеса»  

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 493. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Тема 2: Анатомо-топографическое строение полостей зубов верхней и нижней челюстей. Полость зуба — это сложная система разветвлений, имеющая разнообразную конфигурацию...

Виды и жанры театрализованных представлений   Проживание бронируется и оплачивается слушателями самостоятельно...

Что происходит при встрече с близнецовым пламенем   Если встреча с родственной душой может произойти достаточно спокойно – то встреча с близнецовым пламенем всегда подобна вспышке...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия