|
| Сильные стороны
| Слабые стороны
|
| Престижный район строительства
| Компактная застройка
| Низкие расходы энергии
| Отсутствие опыта строительства
| Слабый маркетинг
| Недостаток финансов
|
|
Угрозы
| Жесткая конкуренция
|
Повышение качества строительства исходя из требований заказчиков
|
Повышение квалификации персонала
| Привлечение специализированных маркетинговых служб
для проведения исследований
|
Привлечение денежных средств
населения
|
| Отсутствие деловой репутации
|
|
Возможности
| Рост среднего класса
| Увеличение объемов строительства
|
| Привлечение инвесторов
| Привлечение финансовых ресурсов за счет акционерного капитала
|
| | | | | | | | |
Примеры возможностей: обслуживание дополнительных групп потребителей; вход в новый рынок или сегмент; расширение функциональных свойств изделия с целью удовлетворения большего числа потребностей клиентов; увеличение темпов роста рынка; связанная диверсификация; вертикальная интеграция и т.д.
Примеры угроз: спад в экономике, вхождение на рынок мощного конкурента; рост продаж товаров-заменителей, снижение темпов роста рынка; изменения во вкусах и предпочтениях потребителей и т.д.
Примеры возможных сильных сторон организации: наличие необходимых финансовых ресурсов, надежный, профессиональный менеджмент, эффективные производственные мощности, низкие затраты, умение профессионально вести конкурентную борьбу, эффективная реклама и т.д.
Примеры возможных слабых сторон организации: низкая прибыльность; отсутствие четкой стратегии; высокая себестоимость продукции; высокие управленческие расходы из-за нерациональной организационнойструктуры; наличие убыточных производств, устаревших и излишних производственных мощностей; неудовлетворительная ценовая политика, слабые каналы сбыта и т.д.
