| Параметры оценки
|
Критерии оценки
| Конкуренция
межфирменная
|
| Фирма «…………»
| Фирма-
конкурент
|
|
|
|
|
|
| Политические факторы
| Итоговая оценка политической сферы
|
|
|
| 1. Политическая ситуация
|
|
|
| 2. Вероятность политических изменений
|
|
|
| 3. Представительство в исполнительной и законодательной власти
|
|
|
| 4. Степень влияния на политику местной власти
|
|
|
| 5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли
|
|
|
| 6. Влияние профсоюзов на политику
|
|
|
| Экономические факторы
| Итоговая оценка экономической сферы
|
|
|
| 1. Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад)
|
|
|
| 2. Маркетинговый потенциал фирмы
|
|
|
| 3. Производственный потенциал фирмы
|
|
|
| 4. Инновационный потенциал фирмы
|
|
|
| 5. Финансовый потенциал фирмы
|
|
|
| 6. Товарная стратегия фирмы
|
|
|
| 7. Стратегия ценообразования
|
|
|
| 8. Стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов
|
|
|
Продолжение таб. 1
|
|
|
|
|
| Экономические факторы
| 9. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы
|
|
|
| 10. Стратегия поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг
|
|
|
| 11. Стратегия снижения трансакционных издержек
|
|
|
| 12. Стратегия внешнеэкономической деятельности
|
|
|
| 13. Стратегия снижения производственных издержек
|
|
|
| 14. Наличие концепции и программы экономического развития
|
|
|
| Технико-технологические факторы
| Итоговая оценка технико-технологической сферы
|
|
|
| 1. Значимые тенденции в области НИОКР
|
|
|
| 2. Прогрессивность используемых технологий
|
|
|
| 3. Новые продукты
|
|
|
| 4. Качество продукции
|
|
|
| 5. Скорость обновления и освоения новых технологий
|
|
|
| 6. Новые патенты
|
|
|
| Экологические
факторы
| Итоговая оценка экологической сферы
|
|
|
| 1. Соблюдение требований экологического
законодательства
|
|
|
| 2. Утилизация использованных комплектующих и материалов
|
|
|
| 4. Уровень налогов на природные ресурсы, используемые в производстве
|
|
|
| 5. Уровень вредных выбросов в окружающую среду
|
|
|
| 6. Динамика потребности в энергоресурсах
|
|
|
| Социально-демографические
факторы
| Итоговая оценка социально-демографической сферы
|
|
|
| 1. Темпы роста численности персонала
|
|
|
| 2. Влияние миграции населения на структуру кадров
|
|
|
| 3. Уровень оплаты труда персонала
|
|
|
| 4. Социальные условия
|
|
|
| 5. Кадровый потенциал
|
|
|
| 6. Стратегия мотивации персонала фирмы
|
|
|
| 7. Система найма, отбора и приема персонала
|
|
|
| 8. Система профориентации и трудовой адаптации персонала
|
|
|
| 9. Управление деловой карьерой персонала
|
|
|
| 10. Текучесть кадров
|
|
|
| 11. Имидж организации
|
|
|
| 12. Эффективность менеджмента
|
|
|
Итоговые оценки (табл. 2) необходимы для графического представления конкурентоспособности, на их основе рассчитывается интегральная оценка конкурентоспособности сравниваемых производственных организаций.
Таблица 2
Итоговая таблица оценки конкурентоспособности
| №
п/п
| Параметры оценки
| Конкуренция межфирменная
|
| Фирма «…………….»
| Фирма-конкурент
|
|
| Политические факторы
|
|
|
|
| Экономические факторы
|
|
|
|
| Технико-технологические факторы
|
|
|
|
| Экологические факторы
|
|
|
|
| Социо-демографические факторы
|
|
|
| Комплексная оценка конкурентоспособности
|
|
|
Результаты представить на графике в виде пятиугольников. Такое представление результатов является наглядным и показывает конкурентные преимущества, недостатки и общую позицию в конкурентной борьбе. Количественной мерой конкурентоспособности принято соотношение площадей фигур конкурентов: между потенциально возможным пятигранником идеального, гармоничного предприятия и его реальным многоугольником или между потенциально возможным пятигранником гармоничного предприятия и реальными фигурами конкурирующих фирм. Пример построения многоугольника конкурентоспособности показан на рисунке.
Диаграмма оценки конкурентоспособности фирмы «…………»
Площадь получаемой на «радаре» фигуры (пятиугольника) и является интегральной оценкой конкурентоспособности. Рассчитать ее можно, используя формулы
c = (a2 + b2)0,5 – 0,85 аb,
p = (a + b + c): 2,
S = p (p - a)(p - b)(p - c),
где: а и b – соответственно суммарные оценки сфер деятельности по вариантам.
