Выбор системы управления для организацииЦель. На основе данных конкретного предприятия выбрать оптимальную систему управления. Методика выполнения занятия предусматривает следующие этапы. 1. Выделить характерные черты, которые в ближайшие 5-7 лет будут определяющими для окружения организации. 2 Определить уровень нестабильности среды организации по трем факторам (привычность, темп изменений, предсказуемость будущего) (табл. 2.1). 3 Пользуясь значением уровня привычности, определить в верхней части табл. 3.14 систему действий данной организации 4 Пользуясь средними значениями темпа перемен и предсказуемости, в нижней части табл. 3.14 выбрать необходимую систему с точки зрения реакции на неожиданность и скорости изменений во внешней среде, например ранжирование задач или систему управления в условиях стратегических неожиданностей (можно ничего не выбрать). Эти четыре шага предопределяют сочетание систем, лежащее в основе выбора стратегически наиболее удачной линии поведения организации в традиционной области ее деятельности. Если руководству свойственны высокие притязания и настойчивость и оно хочет перевести организацию в новые области деятельности, то необходимо определить наивысший уровень нестабильности в этих областях и затем найти требуемое сочетание систем по табл. 3.14.
|
