Описание
Производство и укладка покрытий для футбольных полей площадок стадионов кортов
Предприятие "ВИК"; занимается строительством и обустройством
- стадионов, футбольных полей, спортивных залов, спортивных площадок, баскетбольных площадок
- спортивных трибун
производит и монтирует
- спортивные покрытия для футбольных полей, спортивных площадок, стадионов
- спортивные трибуны для спортивных площадок, футбольных полей и стадионв
- кресла для всех спортивных сооружений
- ограждения стадионов, футб. полей, спорт. площадок
- футбольные ворота
- спортивное оборудование для стадионов и спортивных площадок
- баскетбольные щиты и корзины
ЦЕЛИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Менеджер, выполняя свои функции в организации, должен осознавать, что в широком смысле система мотивации сотрудников должна способствовать достижению трёх серьёзных целей:
Удержание сотрудников в организации,
Повышение результативности и эффективности сотрудников,
Обеспечение преданности (приверженности) сотрудников.
Удержание работника в организации
Стоит отметить, что одним из главных факторов, влияющих на удержание работника в организации, является его УДОВЛЕТВОРЁННОСТЬ РАБОТОЙ. Факторами, определяющими удовлетворённость работой, являются:
- Собственно работа. Содержание работы, профессия.
- Оплата. Сумма денежного вознаграждения, которое выплачивается за работу, и то, каким образом данная сумма соотносится с вознаграждением, получаемым другими членами организации.
- Возможности карьерного роста. Возможность продвижения по служебной лестнице.
- Руководство. Способность руководителя оказать как техническую, так и моральную поддержку. Хорошие личные отношения с руководителем.
- Сослуживцы. Степень технической грамотности сослуживцев и уровень их социальной поддержки.
- Условия работы. Сотруднику необходимо минимально комфортные условия работы.
Очевидно, что дефицит какого-либо (или нескольких) факторов можно частично компенсировать за счёт других. Например, на неинтересную или неприятную работу людей обычно привлекают повышенной оплатой или возможностями быстрого продвижения.
