| Класифікатор функцій керівництва навчальним закладомКод функції (ключові області)
|
| Функції керівництва
| Комплекси задач
|
| 01. Управління стратегією розвитку
| Довготермінові перспективи
Нові напрями діяльності
Розвиток матеріальної бази
Створення філій (відділень)
Бізнес-плани проектів
Засновники (інвестори)
|
| 02. Організація системи і процесів керівництва
| Засновницькі документи
Організаційна структура
Функції керівництва
Штатний розклад
Положення про підрозділи
Посадові інструкції
Регламенти керівництва
|
| 03. Управління персоналом
| Кадрова політика
Підбір персоналу
Оцінка й атестація
Розташування персоналу
Навчання персоналу
|
| 04. Управління соціальним розвитком
| План соціального розвитку
Колективний договір
Соціальні блага
Соціальні гарантії
Соціальне забезпечення
Екологія
|
| 05. Управління економічним розвитком
| «Портфель замовлень»
Річний (квартальний) план
Економічні нормативи
Критерії та показники ефективності
«Дерево цілей і рішень»
Економічний аналіз діяльності
|
| 06. Управління фінансами і бухгалтерським обліком
| Бюджет (кошторис доходів і витрат)
Кошториси за статтями витрат
Бухгалтерський баланс
Ціноутворення
Оподаткування
Інвестиції (капыталовкладення)
Дебітори і кредитори
Валютні операції
|
| 07. Управління науково-консалтинговою діяльністю
| Планування науково-дослідних робіт
«Портфель замовлень» госпдоговорів
Організація виконання робіт
Консалтінгова діяльність
Вчена рада
Аспірантура
Конференції
|
| Код функції (ключові області)
| Функції управління
Комплекси задач
|
| 08. Управління проектно-винахідницькими роботами
| Проектування об’єктів
Підрядники будівництва
Будівельно-монтажні роботи
Устаткування і меблі
Технічний нагляд
|
| 09. Управління підготовкою навчально-методичного процесу
| Ліцензування
Навчальні плани, робочі програми і технологічні карти
Методичні розробки
Комплектація студентів
Приймальна та екзаменаційна комісії
|
| 10. Управління навчальним та методичним процесом
| Вхідний контроль знань
Розклад занять
Лекції і консультації
Методи активного навчання
Самостійна робота
Курсові роботи і проекти
Екзамени та заліки
Вихідний контроль
|
| 11. Управління комерційною діяльністю
| «Портфель замовлень»
Навчальне устаткування
Оргтехніка
Комерційні проекти
Нерухомість
Меблі, офісне обладнання
Брокерська діяльність
|
| 12. Управління якістю навчального процесу
| Міжнародні стандарти якості
Внутрішні стандарти якості
Операційний контроль якості
Технічний контроль якості
Якість робіт та послуг
Гуртки та дні якості
|
| 13. Управління працею та заробітною платою
| Положення про оплату праці
Контрактна система
Погодинна система навантаження
Нормативи
Посадові оклади
Фонд зарплати
Фонд преміювання
|
| 14. Управління охороною праці і технікою безпеки
| Нормативи з техніки безпеки
Вхідний інструктаж
Інструктаж на робочому місці
Інструкраж з техніки безпеки
Критерії та показники з охорони праці
|
| Код функції (ключові області)
| Функції управління
Комплекси задач
|
| 15. Управління матеріально-технічним забезпеченням
| Нормативи витрат ресурсів
Потреби в ресурсах
Заяви на ресурси
Постачання ресурсів
Рух матеріалів на складі
|
| 16. Управління маркетингом освіти
| Аналіз освітнього ринку
Канали просування робіт
Ціни
Реклама
Зв’язки з громадськістю
|
| 17. Управління інформацією та комп’ютеризацією
| Інформаційні системи
Програмне забезпечення
Технічне забезпечення
Бази даних
Телекомунікації
Технічне обслуговування
|
| 18. Управління транспортом
| Заяви та розклад роботи
Організація роботи транспорту
Технічне обслуговування та ремонт
Гараж і стоянка
|
| 19. Управління обслуговуючим господарством
| Гардероб
Кафе, їдальня
Склад
Гуртожиток, будинок студента
Квартира
|
| 20. Управління міжнародними зв’язками
| Перелік установ
Листування
Фонди та гаранти
Презентації
Закордонні відрядження
Обмін викладачами та студентами
|
| Цілі навчання
|
| Ефективність навчання
| Від’ємна
Низька
Нормальна
Висока
|
| Вища ланка управління
| Власники, директорат, підприємці
|
| Особисті менеджери
|
| Суспільство
| Інші робітники
|
| Модель навчання персоналу
| Планування
Реалізація
Оцінка
|
| Розподіл відповідальності при навчанні
| Відділ персоналу
|
| Лінійний менеджер
| Готує навчальні матеріали
Представляє технічну інформацію для навчання Координує зусилля щодо навчання
Проводить або організовує навчання зовні організації
Визначає необхідність у навчанні
Координує кар’єрні плани і діяльність щодо розвитку робітників
Прогнозує майбутні потреби в навчанні відповідно до планів розвитку підрозділу і кар’єрних планів робітників
Визначає ефективність навчання
Проводять навчання на робочому місці
|
| Перебудова системи підготовки управлінських кадрів
| Навчальні партнерства
Інтегруюче навчання
Співдія самовдосконаленню
Спеціально розроблені підходи
Навчання на протязі всього життя
Організатори заочного навчання
Функціональна освіта
Передача знань
Стандартизовані програми
Базова професійна освіта
|
| | | |
