Процесс осуществления инноваций в организации

89. Мотивационные теории

1.Содержательные теории мотивации

2.Процессуальные теории мотивации

90. Сопротивление изменениям: виды и методы управления

1.Основные причины сопротивления инновациям

2.Фактор неопределенности при осуществлении инноваций

91. Адаптация персонала и ее роль в управлении персоналом. Виды адаптации

1.Введение в должность и его формы

2.Особенности адаптации персонала

3.Физиологическая адаптация к режиму работы

92. План производства

1.Методологические основы планирования

2.Основные разделы и показатели плана развития предприятия

93. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»

1.Охарактеризуйте понятие «дополнительная потребность в персонале»

2.Назовите и объясните, на каких стадиях развития организации обостряется задача повышения производительности?

3. Задание «Разработка профессиограммы»

4. Задание «Составление личного жизненного плана»

5. Задание «Построение карьерограммы»

6. Задание «Составление резюме»

94. Информационные технологии определения целей управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила (Информационные технологии коммуникации в среде управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии формирования сведений о среде управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии планирования достижения целей на уровне работ: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии изучения потребностей среды управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Автоматизированная система управления производством) (Информационное обеспечение управления) (Информационные технологии управления процессом достижения целей (управления потоком работ): способы, средства, программные комплексы, нормы и правила))

1. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления

2. Основы построения автоматизированных систем управления предприятием

95. Информационные технологии разработки оценочных планов достижения целей управления (планирование на уровне работ и ресурсов) (Контроллинг на предприятии) (Информационные технологии определения и оценки результатов управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила)

1.Информатизация контроллинга: место, задачи и финансовый анализ