Необходимость совершенствования кадровой политики в местных органах власти

2.2.2. Основные пути совершенствования кадровой политики местных органов власти в г. Магнитогорске

58. Организационные структуры предприятия: теоретическая характеристика и схемы

59. Ответы на вопросы по менеджменту

1.Характеристика внешней среды

2.Среда прямого воздействия

3.Среда косвенного воздействия

4.Особенности менеджмента на международном уровне

60. Профессиональное развитие персонала в условиях реформ

Глава 1. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации

1.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала организации

1.2. Механизмы профессионального развития персонала

1.3. Формы и методы повышения квалификации персонала

61. Ответы на вопросы по стратегическому менеджменту

1. Понимание организационной среды и ее влияние на выработку стратегии

2. Анализ конкурентов на рынке (на примере конкретного предприятия)

62. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»

1.Назовите и охарактеризуйте источники внутреннего и внешнего найма

2.Назовите и охарактеризуйте известные Вам методы оценки труда

3. Задание «Разработка профессиограммы»

4. Задание «Составление личного жизненного плана»

5. Задание «Построение карьерограммы»

6. Задание «Составление объявления о текущей вакансии»

63. Формирование стабильного коллектива персонала (Опыт коллективной работы и его дальнейшее развитие) (Система профессиональной подготовки кадров) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадровая политика предприятия и направления ее совершенствования)

Глава 1. Характеристика предприятия и процесса формирования его коллектива

1.1. Характеристика фирмы «ЗЭИМ-Лайн»

1.2. Трудовой коллектив «ЗЭИМ-Лайн»: формирование и социальные отношения

Глава 2. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн»

2.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн»

2.2. Механизмы профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн»

64. Паблик рилейшнз

1.Понятие и истоки Паблик рилейшнз

2.Основные задачи Паблик рилейшнз

3.Внешние и внутренние коммуникации как основная проблема Паблик рилейшнз

65. Кадровое планирование (Разработка программ удовлетворения перспективных потребностей организации в персонале)

Глава 1. Кадровое планирование: понятие, принципы, методы и планы

1.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования

1.2. Виды планов по персоналу

Глава 2. Программа планирования потребности в трудовых ресурсах

2.1. Анализ и описание рабочих мест

2.2. Составление программы кадрового планирования

66. Развитие управленческой мысли в СССР (20-30 годы) и ее значение для менеджмента современных предприятий

1.Развитие управленческой мысли в 20-е годы

2.Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн»

67. Профессиональный отбор и подготовка руководящих кадров государственной службы субъекта РФ

Глава 1. Отбор кадров как эффективная технология управления персоналом

Глава 2. Формы и методы подготовки руководящих кадров в системе государственной службы субъекта РФ

68. Текущее планирование в организации

Глава 1. Основы планирования

1.1. Методологические основы планирования

1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия

Глава 2. Кадровое планирование как разновидность текущего планирования

2.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования

2.2. Планы по персоналу

69. Ли Якокка. Карьера менеджера. Тема: Кризисное управление

1.Положение дел в компании «Крайслер»

2.Основные принципы Ли Якокка для управления «Крайслер»

70. Анализ принципов организации производства по работе Г. Эмерсона «12 принципов производства»