Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Формирование эффективной системы управления рисками.





Формирование системы управления рисками в высокой степени определяется характером и сферой деятельности предприятия.

1. Формирование системы управления рисками в финансовой сфере. Отрасль финансов является более подвижной, высоко валотильной, в большей степени, подверженной изменениям и неопределенности, чем сфера производства, что вызывает и повышенный риск в хозяйственной деятельности.

2. Работа предприятия производителя на рынке, который давно сложился и является относительно устойчивым. В данной ситуации система управления рисками должна быть нацелена на получение минимальной, но стабильной прибыли. Это касается в первую очередь товаров, спрос на которые колеблется слабо, а технологии продолжительно не меняются.

3. Работа компаний в сфере, связанной с производством и реализацией товаров престижного потребления сопряжена с более высоким уровнем риска, поскольку спрос зависит от среднего уровня дохода, а также предпочтением потребителей. В данном случае стратеги управления рисками должна учитывать возможности компенсации потерь при реализации риска, например, создание внутренних резервов, страхового фонда.

4. Инновационная деятельность обладает наивысшей степенью непредсказуемости и неопределенности, поэтому при разработке стратегии риска учитываются все доступные методы нейтрализации рисков, в том числе трансферт, передача рисков третьей стороне (страховой компании) и т.д.

Формирование стратегии и системы управления рисками может сопровождаться изменением организационной структуры предприятия путем создания отдельного структурного подразделения по управлению рисками. При этом функции риск-менеджеров включают:

· разработку политики компании в сфере управления рисками;

· координирование действий по управлению рисками остальных подразделений;

· разработка методик оценки риска, учет, анализ и мониторинг рисков в процессе деятельности;

· разработка процедур управления рисками, включая формирование бюджета указанных мероприятий;

· оценка эффективности мероприятий управления рисками.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 301. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия