Критерии выбора оптимального метода управления.В основу определения критериев выбора оптимального метода управления рисками положена оценка его эффективности. Одним из важнейших критериев оценки может служить показатель эффективности управления рисками, рассчитываемый по следующей формуле:
n – общее число управляемых рисков на предприятии; Δ i 0, Δ i 1 – величина ущерба (потерь) при реализации i -го риска до применения инструментария управления рисками и после реализации предусмотренных мероприятий соответственно; pi0, pi 1 – вероятность реализации i -го управляемого риска до проведения мероприятий и после их внедрения соответственно; Ci – общая сумма затрат по управлению i -м видом риска. Пороговым значением для данного критерия является значение соответствующей единицы. Если Е ≥1, то величина ущерба до внедрения больше, чем после и численность больше величины затрат. Проект эффективен. Если Е ≤1, то либо мероприятие не снижает величину ожидаемого ущерба, либо величина ожидаемого ущерба не превосходит затрат, требуемых в процессе управления рисками. На практике оценка эффективности выбранного метода нейтрализации рисков может быть совершена с трудностями количественной оценки вероятности реализации риска. В отсутствие достаточной количественной информации используется качественные подходы к оценке эффективности. Одной из важнейших качественных характеристик, выбора метода нейтрализации рисков является зависимость «риск-доходы», представляющие собой фигуру, показывающую степень приемлемости управленческих решений в контексте соотношения риска и доходности.
График отражает зависимость, согласно которой стремление получить повышенный доход всегда сопряжено с риском неопределенности и повышением уровня риска. Допустимым считается положение над кривой, состояние ниже равновесной кривой считается неоптимальным. В данном случае необходимо осуществить поиск механизмов, позволяющих снизить уровень риска без снижения доходности (движение вдоль линии 2 справа налево).
|
