Критерии выбора оптимального метода управления.

В основу определения критериев выбора оптимального метода управления рисками положена оценка его эффективности.

Одним из важнейших критериев оценки может служить показатель эффективности управления рисками, рассчитываемый по следующей формуле:

n – общее число управляемых рисков на предприятии;

Δ _i ⁰, Δ _i ¹ – величина ущерба (потерь) при реализации i -го риска до применения инструментария управления рисками и после реализации предусмотренных мероприятий соответственно;

p_i⁰, p_i ¹ – вероятность реализации i -го управляемого риска до проведения мероприятий и после их внедрения соответственно;

C_i – общая сумма затрат по управлению i -м видом риска.

Пороговым значением для данного критерия является значение соответствующей единицы.

Если Е ≥1, то величина ущерба до внедрения больше, чем после и численность больше величины затрат. Проект эффективен.

Если Е ≤1, то либо мероприятие не снижает величину ожидаемого ущерба, либо величина ожидаемого ущерба не превосходит затрат, требуемых в процессе управления рисками.

На практике оценка эффективности выбранного метода нейтрализации рисков может быть совершена с трудностями количественной оценки вероятности реализации риска. В отсутствие достаточной количественной информации используется качественные подходы к оценке эффективности. Одной из важнейших качественных характеристик, выбора метода нейтрализации рисков является зависимость «риск-доходы», представляющие собой фигуру, показывающую степень приемлемости управленческих решений в контексте соотношения риска и доходности.

График отражает зависимость, согласно которой стремление получить повышенный доход всегда сопряжено с риском неопределенности и повышением уровня риска. Допустимым считается положение над кривой, состояние ниже равновесной кривой считается неоптимальным. В данном случае необходимо осуществить поиск механизмов, позволяющих снизить уровень риска без снижения доходности (движение вдоль линии 2 справа налево).