Общая характеристика методов управления рисками.
Все методы можно разделить на 5 основных групп: 1) уклонение от риска (избежание риска) 2) передача риска (использование инструментов финансового рынка – опционов, фьючерсов и т.д., хеджирование), а также страхование риска 3) локализация риска (создание нормативов, выделение специальных подразделений, в которых концентрируется рисковая деятельность, поиск основных элементов организационного процесса, характеризуется наивысшей неопределённостью) 4) распределение риска (диверсификация или диссинация рисков) 5) компенсация риска (создание резервов проведения дополнительного анализа рынка и т.д.) Одним и тем же инструментам управления риском могут быть присущи черты, характерные разным группам. Например: создание венчурных компаний относится к группе методов передачи и локализации. Более того, распространено применение комплексных методов управления рисками включает элементы управления различных групп. Все методы классифицируются на: - активные - пассивные В случае, когда предприятие либо полностью избегает деятельности, сопряжённой с рисками, либо передаёт ответственность за неё внешним организациям, такие инструменты относятся к группе пассивных методов (методы передачи рисков, уклонения страхования третьей стороной и др.) Инструменты локализации, распределения и комплекс, предполагающих принятие риска и снижение неопределённости собственными силами предприятия (активные методы). Кроме приведённой классификации методы группируют в зависимости от того, на каком этапе деятельности предприятия они возникли. В соответствии с такой характеристикой выделяют след. методы: - методы предварительного реагирования, нацеленные на предотвращение реализации риска выше приемлемого уровня (страхование, нормирование, диверсификации и др.) - методы снижения последствий кризиса – устранение последствий реализованных рисков, недопущение банкротства предприятия (привлечение внешних источников, внешнего управления, услуг консалтинговых компаний и др.)
|
