Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Приложение. Приложение 1. Компенсационная политика компании «Challenger»





Приложение 1. Компенсационная политика компании «Challenger»

Компенсационная политика Компании «Challenger»

I. Общие положения

1.1. Компенсационная политика Компании осуществляется в целях:

· стимулирования поведения сотрудников, направленного на достижение целей поставленных перед Компанией в целом;

· привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов;

· создания условий для наиболее полной реализации потенциала сотрудников, обеспечения конкурентоспособных условий труда и поддержания позитивного имиджа Компании на рынке труда;

· создания единых корпоративных стандартов по оплате труда и льготам для разных категорий сотрудников Компании;

· использования принятых стандартов для унификации систем оплаты труда, их изменения и дополнения по подразделениям в соответствии с целями и задачами развития Компании;

· контроля затрат Компании на персонал и упрощения процесса бюджетирования.

1.2. Компенсационная политика Компании является документом, используемым при создании внутренних Положений, Методик и других документов, регулирующих формирование и распределение фондов оплаты труда структурных подразделений Компании, а также для принятия оперативных управленческих решений по вопросам вознаграждения сотрудников.

Политика не устанавливает абсолютные значения вознаграждения сотрудников по наименованиям должностей и профессий, однако для достижения стратегических целей Компании уровень базовой платы устанавливается, преимущественно, на третьем квартиле рынка. Абсолютные значения заработной платы работников устанавливаются в Компании, основываясь на принятой в Компании системе должностных уровней (грейдов), в рамках согласованного и утвержденного Компанией бюджета.

1.3. Утверждает Компенсационную политику Компании Глава представительства.

1.4. Политика может быть изменена или полностью отменена решением Главы представительства. C момента принятия Компенсационная политика становится обязательным для исполнения документом Компании и не имеет ограничения по сроку действия.

1.5. Ответственность за соблюдение Политики в рамках Компании несет заместитель Главы представительства.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 346. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия