Студопедия — III. Ответственность за реализацию компенсационной политики
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

III. Ответственность за реализацию компенсационной политики






Ответственность за реализацию политики несет Руководство Компании:

· описание вновь создаваемых рабочих мест в Компании, а также внесение корректив в описания существующих рабочих мест для последующего определения базового оклада должности по действующей тарифной сетке.

· трансформация поставленных перед Компанией целей в задачи и оценочные показатели непосредственных подчиненных, подлежащих оценке для формирования переменной части заработной платы.

· организация ведения учета выполнения оценочных показателей, стоящих перед сотрудниками подразделения.

· установление и пересмотр базовых уровней оценочных показателей.

· контроль достижения сотрудниками поставленных задач.

· внедрение и координация системы компенсаций.

· информирование сотрудников об изменениях в системе компенсаций,
консультирование менеджеров по использованию основных инструментов системы компенсаций.

· анализ результатов и качества работы системы компенсаций по Компании.

IV. Заключение

Реализация принципов данной Компенсационной политики обязательна для всей Компании. Компенсационная политика вступает в силу с января 20__ года.


Приложение 2. Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников компании «Challenger»

Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников компании «Challenger»

 

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

1.2. Настоящее Положение распространяется на всех лиц, заключивших с Компанией трудовые договоры, для которых работа в Компании является местом основной работы, а также работающих по совместительству (далее – Работники).

1.3. Под оплатой труда понимаются вознаграждение за труд в зависимости от грейда должности, квалификации Работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты), производимое в соответствии с законодательством РФ, трудовым договором, настоящим Положением и иными локальными нормативными актами Компании.

1.4. В Компании установлена тарифная система оплаты труда, которая включает в себя:

1.4.1. Гарантированную часть заработной платы - фиксированный размер оплаты труда, указанный в трудовом договоре с Работником в соответствии со штатным расписанием.

1.4.2. Дополнительную оплату,предусмотренную Трудовым Кодексом Российской Федерации.

1.4.3. Стимулирующие выплаты – выплаты поощрительного характера, производимые сверх гарантированной части заработной платы.

Максимальный размер фонда выплат стимулирующего характера (далее – ФВС) равен сумме годового фонда должностных окладов и годового фонда оплаты за ежегодный оплачиваемый отпуск Работников Компании.

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 307. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Мелоксикам (Мовалис) Групповая принадлежность · Нестероидное противовоспалительное средство, преимущественно селективный обратимый ингибитор циклооксигеназы (ЦОГ-2)...

Менадиона натрия бисульфит (Викасол) Групповая принадлежность •Синтетический аналог витамина K, жирорастворимый, коагулянт...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия