Студопедия — С х е м а 8.3. Типизация производствено-хозяиственных структур
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

С х е м а 8.3. Типизация производствено-хозяиственных структур






 

Производственная система и система ее развития могут находиться в различных отношениях. Можно выделить пять таких вариантов (рис. 8.1).

Рис. 8.1. Варианты отношений между производственной системой (Р) и системой развития (R):

А — производственная система не содержит в себе никаких элемен­тов системы развития;

Б — производственная система содержит лишь отдельные элементы системы развития;

В — существенная часть системы развития принадлежит производ­ственной системе;

Г — доминирующая часть системы развития принадлежит производ­ственной системе;

Д — производственная система имеет собственную систему развития

 

Система развития может быть представлена рядом под­систем:

.подсистема развития продукции (отраслевые НИИ и научно-исследовательские подразделения предприятий, опытно-конструкторские организации, опытные и экспери­ментальные производства, испытательные и сертификаци­онные организации);

.подсистема развития системы технологического оборудования (научно-исследовательские и проектно-технологические организации, ОКБ, опытные производства машиностроения и приборостроения, испытательные и сер­тификационные организации, машиностроительные заво­ды и т. д.);

.подсистема развития технологических процессов (как правило, включает элементы первых двух подсистем);

.подсистема профессионального развития (высшие и средние учебные заведения, ПТУ, внутрипроизводственная система профессиональной подготовки);

.подсистема промышленного строительства (проектно-конструкторские институты, предприятия стройиндуст-рии).

Экспертная оценка распространенности указанных вы­ше вариантов отношений между производственной систе­мой и системой ее развития в промышленности показана в табл. 8.2.

Таблица 8.2.

Как видно из приведенной таблицы, в развитии систе­мы технологического оборудования и промышленного стро­ительства участвуют только или преимущественно сторон­ние для производственной системы организации. Развитие продукции и технологических процессов осуществляется частично или преимущественно самой производственной системой. Вариант, когда производственная система само­стоятельно осуществляет свое развитие, реализуется очень редко. В этих условиях одной из основных функций уп­равления научно-техническим развитием предприятия яв­ляется организация взаимодействия с разработчиками и поставщиками нового технологического оборудования, раз­работчиками новых видов продукции и технологических процессов их производства, а также с проектными органи­зациями и предприятиями стройиндустрии.

Можно выделить несколько направлений формирования каждой производственной системой целостно-обособленной системы ее развития: организация взаимодействия через рыночные структуры (посреднические организации); непо­средственно связи на контрактной основе; создание собст­венных подразделений и организация кооперации с внеш­ними организациями; структурная организация взаимодействия, обеспечивающая интеграцию производственной системы и системы развития. Правовые основы интегра­ции производственной системы и системы развития зало­жены в Законе об акционерных обществах. Вместе с тем требуется дальнейшее развитие законодательства в этой об­ласти (и, в частности, распространение на данную область норм корпоративного права).

В формировании системы научно-технического разви­тия предприятия могут придерживаться ряда стратегий (табл. 8.3). Для каждой из стратегий характерны опреде­ленный диапазон радикальности нововведений (от малора­дикальных нововведений до преобразующих), преимущест­венный тип реакции на изменения внешней среды (произ­водственная, конкурентная, инновационная, предпринима­тельская или диверсифицированная), а также определен­ный состав функций управления развитием, регулируемых корпоративными нормами.

Характеристика предпринимательских реакций приво­дится в табл. 8.4.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 394. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия