Производственный этап.

Производственная практика способствует углублению теоретических знаний и приобретению практических навыков в области управления организацией, подразделением, группой (командой) сотрудников, проектами, а также в области разработки стратегий развития организаций и их отдельных подразделений. Последнее осуществляется посредством поиска, анализа и оценки информации об объекте исследования; анализа существующих форм организации управления объектом исследования; разработки и обоснованию предложений по их совершенствованию; анализа и моделирования процессов управления объекта исследования.

Целью производственно (преддипломной) практики является изучение бакалавром структуры предприятия, управленческих аспектов деятельности предприятия и использования информационных технологий и экономико-математических методов на всех этапах управления предприятием.

Перед практикантами в период прохождения практики ставятся следующиезадачи:

- изучение организационно-управленческой структуры предприятия;

- анализ функциональной структуры предприятия, подразделения, участка, отдела, службы;

- сбор и анализ экономических показателей, характеризующих работу организации в целом и подразделения, в котором проходит практика;

- применение экономико-математических методов и современных пакетов экономического анализа и прогнозирования как основы для принятия управленческих решений;

- изучение структуры предприятия как объекта информатизации;

- изучение особенностей имеющихся на предприятии информационных систем, а также средств сбора, обработки и передача информации;

- изучение конкретных способов организации технологического процесса обработки экономической и управленческой информатизации;

- приобретение навыков работы с локальными и глобальными вычислительными сетями;

- подготовка и систематизация необходимых материалов для написания отчетов.

В процессе производственной практики бакалавр оценивает существующее состояние изучаемой проблемы (предприятия), достигнутый уровень ее решения. В ходе оценки выявляются факторы, которые влияют на состояние изучаемого объекта, отмечаются имеющиеся недостатки, выявляются причины сложившегося положения, пути устранения недостатков, указываются обоснованные требования к развитию (состоянию) изучаемой проблемы в перспективе. Оценка должна производиться за период длительностью не менее 3-х лет. Такой ретроспективный анализ позволяет изучить динамику исследуемых процессов, выявить тенденции и закономерности развития, дать им объективную оценку.

 

Таблица 2.- Содержание работ производственной (преддипломной) практики

№	Содержание
1.	Оформление на базу практики, предварительное согласование темы выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) на предприятии, составление индивидуального плана.
2.	Теоретическое обоснование выбранной темы бакалаврской работы, изучение специальной литературы.
3.	Сбор практического материала, проведение исследований, необходимых для написания бакалаврской работы.
4.	Анализ материала, формулирование рекомендаций для организации в направлении менеджмента (торгового дела). Согласование с научным руководителем.
5.	Подготовка документов о прохождении производственной (преддипломной) практики.

 

Варианты проектных решений (предложения, рекомендации, мероприятия) рассматриваются подробно, с различных точек зрения:

- финансово-экономической,

- организационно-управленческой,

- социальной, технико-экономической и др.

Состав и глубина проработки решений согласовывается с руководителем. При этом некоторые из них могут быть разработаны и оформлены в виде проектов рабочих документов (например, проект стратегии развития предприятия, бизнес-плана, методики формирования антикризисной программы и т.д.).

 

 

.