Расчет численности и оплаты труда персонала

Персонал – это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью. Персонал предприятия подразделяется на пять категорий: руководители, специалисты, служащие, рабочие (основные и вспомогательные), младший обслуживающий персонал.

Количество основных рабочих определяется по четырем методам: по трудоемкости производственной программы; по нормам выработки; по нормам обслуживания; по рабочим местам.

В курсовой работе количество основных рабочих целесообразно определить по трудоемкости производственной программы.

(8)

где: R_осн – количество основных рабочих; Т_общ – общая трудоемкость работ, нормо-час.; F_д – нормативный баланс рабочего времени в год, час. (в курсовой работе приравнен к Ф_эф – формула 2); К_вн – коэффициент выполнения норм (в курсовой работе 1,1); t_ед - трудоемкость единицы продукции, нормо-час.; N – количество продукции в натуральном выражении (производственная программа)

Количество работников относящихся к группе административно- управленческого (АУП) персонала определяются студентом самостоятельно. Целесообразно придерживаться такой структуры персонала, в которой данная группа составляет 30-40% от группы рабочих.

При заполнении табл. 6 рекомендуется использование общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР)

Таблица 6

Численность и оплата труда персонала

После табл. 6 необходимо схематично отобразить организационную структуру управления, определить тип структуры и описать ее особенности, преимущества и недостатки. Тип структуры выбирается студентом самостоятельно, на схеме отображаются все работники предприятия.

Рис. 1. Линейная организационная структура управления.