ТЕКУЩИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления, распределения, распространения и использования финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и оптимизирование оборота его денежных средств, являясь составной частью общего менеджмента предприятий и объединяя финансовый менеджмент, занимает в ней центральное место.

Текущий финансовый менеджмент – это сфера деятельности, нацеленная на текущее финансовое обеспечение предпринимательства; форма управления процессом формирования и использования фондов денежных средств, совершения текущих платежей и расчетов. Плановый период – один год с разбивкой по кварталам. Ориентирован на организацию краткосрочного финансирования деятельности предприятия.

Текущий финансовый менеджмент занимается вопросами:

1. стимулирования коммерческой инициативы

2. роста производительности труда

3. оптимизации издержек производства

4. определение величины внутренних источников финансирования, обеспечивающих самоокупаемость(возмещение текущих затрат за счет полученных доходов)

5. эффективности использования имеющихся в распоряжении денежных средств за определенный отрезок времени

Стратегический финансовый менеджмент рассматривает вопросы:

1. затрат с позиции окупаемости

2. капитальных вложений с позиции величины будующей прибыли

3. поиска путей наиболее эффективного накопления капитала

4. перераспределение финансовых ресурсов в наиболее прибыльные сферы деятельности

5. роста предприятия.

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями, и он предполагает, прежде всего:

1. финансовую оценку проекта вложения капитала;

2. отбор критериев принятия инвестиционных решений;

3. выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;

4. определение источников финансирования.