Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

КОНЦЕПЦИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА





В наши рестораны ГОСТИ приходят не только затем, чтобы утолить голод, но и чтобы отдохнуть, снять напряжение от повседневных забот, пообщаться со знакомыми. В удовлетворении этих запросов главную роль играет персонал ресторана, в частности официант. Он выступает в роли радушного и гостеприимного хозяина (хозяйки), встречает посетителей, знакомит их с меню. В его обязанности входит сервировка стола, прием заказов от ГОСТЕЙ и быстрое их выполнение, правильный и своевременный расчет и уборка грязной посуды.

Официант должен хорошо знать СТАНДАРТЫ обслуживания, соответствующие им правила и технику, правила сервировки стола, кулинарную характеристику блюд, напитков и многое другое. Он должен уметь создавать ГОСТЯМ хорошее настроение, атмосферу, проявлять к ним внимание и чуткость.

Установить контакт с незнакомыми посетителями – это не просто умение вести профессиональный диалог (спросить-ответить), - это и умение понять их состояние, и ободряющий взгляд, и располагающая улыбка, и сдержанная манера поведения. Сотрудники должены уметь владеть собой, усилием воли подавлять ростки раздражительности, независимо от настроения, быть приветливым, вежливым, хорошо выглядеть.

ГОСТЯ не волнуют проблемы ресторана, менеджера, официанта и т.д. Никогда нельзя отказывая в чем-либо ГОСТЮ, ссылаясь на проблемы ресторана.

 

Улыбка обязательный элемент сервиса в нашей КОНЦЕПЦИИ. Каждый сотрудник обязан улыбаться каждому ГОСТЮ. «Постное» выражение лица у официанта, хостесс, бармена, менеджера является грубейшим нарушением сервиса и свидетельствует о вашей профессиональной некомпетентности и не соответствию Вас данному СТАНДАРТУ.

Проявление внимания к ГОСТЮ складывается из большого количества мелочей, но это очень важные мелочи. Вовремя дать прикурить гостю, заменить грязную или упавшую на пол салфетку или прибор, принести дополнительную пепельницу или подвинуть имеющуюся так чтобы гостю было удобно, не стоять спиной к ГОСТЮ, своевременно менять пепельницу, уступать дорогу гостю, здороваться и прощаться с ГОСТЕМ, желать ему приятного вечера или аппетита и т.д.

Достоинства самой великолепной кухни не смогут перевесить грубое, невнимательное и неучтивое обслуживание. Каждый менеджер, официант, хостесс, бармен обязаны заботится о том, чтобы любой посетитель остался доволен нашими ресторанами и стал нашим постоянным ГОСТЕМ.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 488. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия