STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
| | 2009A
| 2010A
| 2011A
| 2012E
| 2013E
| 2014E
| 2015E
| 2016E
| 2017E
| | ASSETS
| | | | | | | | | | | Non-current assets
| | | | | | | | | | | Goodwill
| 2,009
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| 2,404
| | Intangible assets
| 1,228
| 1,846
|
|
|
|
|
|
|
| | Property, plant and equipment
| 12,864
| 13,099
| 14,912
| 15,729
| 16,357
| 16,757
| 16,928
| 16,846
| 16,476
| | Trade and other receivables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Investments in equity accounted investees
| --
| 1,525
| 1,454
| 9,954
| 9,954
| 9,954
| 9,954
| 9,954
| 9,954
| | Prepayments
| --
| --
|
|
|
|
|
|
|
| | Deferred tax assets
|
| --
|
|
|
|
|
|
|
| | Other non-current assets
| 1,753
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Total non-current assets
| 18,634
| 19,241
| 20,568
| 29,886
| 30,513
| 30,914
| 31,084
| 31,002
| 30,632
| | Current assets
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Inventories
| 2,989
| 3,938
| 6,559
| 7,955
| 9,604
| 11,050
| 12,900
| 14,973
| 17,583
| | Income tax receivable
| 1,065
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Trade and other receivables
| 3,499
| 6,144
| 16,226
| 19,386
| 22,984
| 25,971
| 29,774
| 33,939
| 39,142
| | Amounts due from customers on construction contracts
| 3,216
| 7,084
| 7,873
| 11,827
| 14,023
| 15,845
| 18,165
| 20,706
| 23,881
| | Prepayments
| 7,251
| 13,739
| 16,817
| 20,174
| 23,985
| 27,185
| 31,269
| 35,769
| 41,408
| | Cash and cash equivalents
| 12,792
| 19,950
| 29,254
| 19,817
| 26,444
| 32,811
| 40,855
| 49,998
| 61,225
| | Other current assets
|
|
| 1,339
| 1,339
| 1,339
| 1,339
| 1,339
| 1,339
| 1,339
| | Total current assets
| 31,018
| 51,739
| 78,087
| 80,518
| 98,398
| 114,221
| 134,320
| 156,743
| 184,597
| | Total assets
| 49,652
| 70,980
| 98,655
| 110,403
| 128,911
| 145,135
| 165,404
| 187,746
| 215,229
| | EQUITY AND LIABILITIES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Equity
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Share capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Additional paid in capital
| --
| --
| 6,192
| 6,192
| 6,192
| 6,192
| 6,192
| 6,192
| 6,192
| | Reserve for available-for-sale financial assets
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Prepaid shares reserve
| --
| 6,185
| --
| --
| --
| --
| --
| --
| --
| | Reserve for acquisition of own shares
| --
| (68)
| (561)
| (561)
| (561)
| (561)
| (561)
| (561)
| (561)
| | Retained earnings
| 6,842
| 9,940
| 12,809
| 14,909
| 17,340
| 20,072
| 23,148
| 26,556
| 30,331
| | Total equity attributable to equity holders of the Company
| 7,083
| 16,329
| 18,683
| 20,783
| 23,214
| 25,946
| 29,022
| 32,430
| 36,205
| | Non-controlling interests
| --
| --
| (7)
| (18)
| (30)
| (43)
| (59)
| (76)
| (95)
| | Total equity
| 7,083
| 16,329
| 18,676
| 20,766
| 23,184
| 25,903
| 28,964
| 32,354
| 36,110
| | Non-current liabilities
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Loans and borrowings
| 4,375
|
| 1,224
| 1,793
| 1,831
| 1,855
| 1,865
| 1,860
| 1,838
| | Trade and other payables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Deferred tax liabilities
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Total non-current liabilities
| 5,421
|
| 1,942
| 2,511
| 2,549
| 2,573
| 2,583
| 2,578
| 2,556
| | Current liabilities
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Loans and borrowings
| 6,079
| 6,184
| 6,408
| 8,758
| 10,221
| 11,450
| 13,017
| 14,744
| 16,905
| | Non-controlling interest
| 1,418
| 1,076
|
|
|
|
|
|
|
| | Trade and other payables
| 15,052
| 16,425
| 17,082
| 20,492
| 24,363
| 27,614
| 31,761
| 36,333
| 42,061
| | Amounts due to customers on construction contracts
| 13,425
| 29,701
| 53,410
| 56,739
| 67,457
| 76,458
| 87,942
| 100,600
| 116,460
| | Other provisions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Income tax liabilities
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Total current liabilities
| 37,148
| 53,717
| 78,037
| 87,126
| 103,178
| 116,659
| 133,857
| 152,814
| 176,563
| | Total liabilities
| 42,569
| 54,651
| 79,979
| 89,637
| 105,727
| 119,232
| 136,440
| 155,392
| 179,119
| | Total equity and liabilities
| 49,652
| 70,980
| 98,655
| 110,403
| 128,911
| 145,135
| 165,404
| 187,746
| 215,229
| Source: Company data, A-team analysis
APPENDIX A - FINANCIAL STATEMENTS (3/3)
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...
Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...
Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...
|
Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста.
Врачи-хирурги выяснили...
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...
Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...
|
|
