Выходные данные анализа

Выходными данными анализа СМК со стороны руководства Университета являются:

- постановка новых целей в области качества, мероприятия по улучшению процессов и СМК, планы по актуализации новых образовательных услуг в соответствии с требованиями потребителей;

- формирование потребности в обучении персонала;

- определение потребностей в ресурсах;

- оценка адекватности организационной структуры применительно к процессному подходу управления Университетом;

- стратегии и инициативы по маркетингу;

- информация по перспективным направлениям исследования рынка.

 

 

МЕНЕДЖМЕНТ РЕСУРСОВ

Обеспечение ресурсами

Руководство НГУ определяет и обеспечивает необходимые ресурсы для внедрения и поддержания в рабочем состоянии, повышения результативности СМК и удовлетворенности потребителей путем выполнения требований и ожиданий всех заинтересованных сторон.

Управление персоналом

Общие положения

Персонал Университета, выполняющий работу, влияющую на качество образовательных услуг, обладает необходимыми компетентностью, навыками и опытом.

Прием на работу и назначение персонала проводится на основе результатов собеседования с руководителями соответствующих подразделений с учетом квалификационных требований.

Избрание на должность ППС производится по конкурсу в соответствии с «Положением о порядке и условиях конкурсного отбора и заключения трудовых договоров с научно-педагогическими работниками Новосибирского госуниверситета» (введено в действие приказом №568-3 от 20.07.2006г.)

Формирование штата осуществляется ректором Университета в соответствии с Уставом НГУ.

Процесс управления персоналом осуществляется в соответствии с документированной процедурой ДП1 «Управление персоналом».