СТРАТЕГИЯ НЕЛЬСОНА

Горацио Нельсон (1758—1805) — английский флотоводец, вице-адмирал. В 20 лет он получает первую командную должность, а в 24 года становится капитаном фрегата, имея 165 см роста, 66 кг веса и 12 лет стажа службы на флоте. Он «потерял» глаз при десанте в Кальви (о. Корсика) и руку при штурме гавани Санта-Крус на о. Тенериф, был смертельно ранен в морской битве при Трафальгаре, в той самой знаменитой битве, в которой Нельсон уничтожил французско-испанский флот, что решило исход борьбы за мировое господство и обеспечило превращение Великобрита­нии в «центр морской империи». Эта битва стала также триумфом стратегии Нельсона, в основе которой лежало эффективное со­четание человечности с целеустремленностью, позволившими ему из преступников и подневольных рекрутов создать мужественных и отважных морских бойцов.

С точки зрения Г.Х. Альтманна, стратегия руководства по Нельсону включает следующие моменты:

1. Будьте готовы платить за руководящее положение.

2. Не отрекайтесь от своих сокровенных желаний.

3. Продемонстрируйте мужество деяния.

4. Пусть подчиненные участвуют в процессе принятия реше­ний.

5. Передоверяйте задачи и ответственность вашим подчинен­ным.

6. Предоставьте вашим подчиненным возможность высших до­стижений.

7. Заботьтесь лично о каждом из ваших подчиненных.

 

СТРАТЕГИЯ ЖУКОВА

Георгий Константинович Жуков (1896-1974) — маршал Совет­ского Союза, четырежды Герой Советского Союза, награжден двумя Георгиевскими крестами [6]. Как полководец суворовской школы, Жуков не проиграл ни одного сражения на поле боя. Особенно расцвел его талант как великого стратега в основных битвах Великой Отечественной войны. Так, в битве за Москву, в результате которой немецкие войска оказались отброшенными от Москвы на запад на 130-150 км, была заложена прочная основа для последующего разгрома фашистской Германии, развеян миф о ее непобедимости. Это была первая крупная стратегическая победа над вермахтом. В последующих битвах за Сталинград и на Курской дуге хребет врага был переломлен. И добит он был в своем логове в ходе Берлинской операции. Жуков 8 мая 1945 г. принял безоговорочную капитуляцию фашистской Германии [7]. Стратегия руководства по Жукову включает такие положения:

1. Ставьте перед собой высокие и благородные цели: служение Родине, своему народу.

2. Посвящайте достижению великой цели всю свою жизнь.

3. Верьте своим подчиненным.

4. Заботьтесь о них.

5. Моделируйте поведение противника.

6. Опирайтесь на достижения технического прогресса.

7. Будьте готовы принять «удар судьбы».

 

СТРАТЕГИЯ ПАПЫ ЮЛИЯ II

Джулиано де ла Ровере (1445-1513) — глава римской католи­ческой церкви в 1505-1513 гг. папа Юлий II, во времена которого рождается грандиозное произведение живописного искусства: роспись свода Сикстинской капеллы Ватикана размером 1000 м2 со 100 композиционными полями и 348 фигурами — мужчин, женщин, детей, на которой представлено 12 основных моментов сотворения мира. Творец этого чуда Микеланджело Буонарроти (1475-1564) не выдержал бы каторжной работы (см. раздел 8.2) под самым куполом капеллы в течение четырех с половиной лет и не закончил бы свое творение, которое он несколько раз бросал, если бы не стратегия папы Юлия II [4].

Ганс Христиан Альтманн формулирует следующие составля­ющие стратегии руководства по папе Юлию II:

1. При приеме на работу новых сотрудников обратите внимание на их способность выполнять конкретную работу.

2. Проверьте способность ваших сотрудников преодолевать границы своих возможностей.

3. Выполнение сложных заданий должно постоянно сопровож­даться вашей личной заинтересованностью, вашим личным учас­тием.

4. Учитесь управлять своими эмоциями в интересах дела.

5. Постарайтесь узнать, какая обстановка является для ваших сотрудников наиболее благоприятной для достижения высокой самоотдачи.

6. Создайте для способных сотрудников условия, которые по­зволят им превзойти самих себя.

7. Постоянно напоминайте своим сотрудникам об их обязан­ностях как членов общества.