Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Краткая характеристика предприятия





 

«Перекресток» — федеральная сеть супермаркетов, одна из первых в истории отечественного ритейла. Первый «Перекресток» был открыт в сентябре 1995 году в Москве. На 30 сентября 2012 года сеть включала в себя 350 супермаркетов, расположенных в восьми регионах России и на Украине.

Федеральная сеть магазинов включает в себя 14 супермаркетов «Зеленый Перекресток», расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Ассортимент этих супермаркетов включает в себя не только товары повседневного спроса, но и лучшие деликатесы со всех концов света. Кроме того в Москве и области работают 75 магазинов у дома «Перекресток-Экспресс».

Магазины сети «Перекресток» - это сеть удобных супермаркетов. В ассортименте магазинов сети «Перекресток» есть не только продукты питания, но и блюда собственного производства, все необходимые товары для дома и товары для животных. Качество товаров сети магазинов контролируется на всех этапах на пути от поставщика до покупателя.

Кроме того, магазины торговой сети «Перекресток» предлагают одни из самых низких цен на рынке в формате «супермаркет», а также высокий уровень обслуживания и все условия для быстрой и комфортной покупки.

Универсамы ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» ориентируются на людей ценящих качество питания, комфорт и свое время и являются лидером в представлении свежих продуктов питания по лучшим ценам рынка в формате «универсам», так как обеспечивают высокий уровень обслуживания и условия для комфортной быстрой покупки вблизи дома/по дороге за счет:

· построения ассортиментной политики на основании постоянного изучения существующего спроса и будущих потребностей целевых покупателей, быстрого реагирования на изменение конъюнктуры рынка;

· закупочной силы, позволяющей закупать лучшие товары у лучших производителей по низким ценам;

· применения инновационных торговых технологий и лучших мировых практик торговой отрасли;

· размещения магазинов в лучших местах регионов присутствия.

· Компания ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» имеет команду опытных профессионалов, которые творчески и со знанием дела решают самые сложные задачи своих клиентов и партнеров.

Организационно-управленческая структура ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» представлена на рис.2.1.

 


Рисунок 2.1 - Организационная структура ЗАО «Торговый Дом «Перекресток»

 

Организационно-управленческая структура ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» характеризуется как линейно-функциональная структура управления. Ее особенностями являются четкое разделение труда, вертикальная подчиненность, а также наличие формальных правил и норм управления. При такой структуре управления линейный руководитель, который возглавляет определенный коллектив берет на себя всю полноту власти по управлению данным коллективом. Функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя - генерального директора.

Взаимодействие структурных подразделений ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» строится в соответствии с функциональными обязанностями различных отделов, которые определены их положениями.

Согласно приказу № 79 от 31.12.2012 года «Об учетной политике компании для целей бухгалтерского учета» и приказу №80 «Об учетной политике компании для целей налогового учета» бухгалтерский и налоговый учет на предприятии осуществляется структурным подразделением - бухгалтерией.

Бухгалтерия входит в организационно-управленческую структуру предприятия ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» и состоит из сотрудников, которые выполняют учет, контроль и анализ деятельности торгового предприятия. Организационная структура финансово-бухгалтерского подразделения ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» представлена на рис. 2.2.

 

 
 

 

 


Рисунок 2.2 - Организационная структура финансово-бухгалтерского подразделения ЗАО «Торговый Дом «Перекресток»

 

Возглавляет бухгалтерию Главный бухгалтер, который назначается на должность и освобождается от должности Приказом Генерального директора.

Анализируя доли рынка, которые имеют конкуренты и их ассортимент можно выделить трех главных конкурентов компании ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» – это гипермаркеты «Ашан» (23,5%), «ОКЕЙ» (15%) и «Лента» (13,5%).

Оценим уровень конкуренции компании ЗАО «Торговый Дом «Перекресток», которая была составлена на основании данных, полученных при опросе покупателей продукции магазина. Проведя сравнение конкурентов компании ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» по основным факторам видно, что конкуренты широко используют в своей деятельности средства рекламы и методы стимулирования сбыта.

Таблица 2.1

Оценка конкурентоспособности ЗАО «Торговый Дом «Перекресток»

Показатель «Перекресток» «Ашан» «ОКЕЙ» «Лента»
1.Применение стратегий стимулирования сбыта: - Скидки     +     +     +     +
- Кредиты - + - -
- Премиальные продажы - - - +
- применение купоновы и розыгрышей + + + -
2.Использование рекламы: - Реклама в прессе   +   -   -   +
- Реклама в периодической печати - + - +
- Реклама на телевидении + - + +
- Реклама по радио - -   +
- Наружная реклама + - + +
- Реклама на транспорте - + - -
- Реклама на местах продаж + + + +
3. Использование различных форм платежей Наличная, безналичная формы Наличная форма Наличная, безналичная формы Наличная, безналичная формы
4. Оценка степени известности среди покупателей (по пятибальной шкале) 4,5     4,5
5. Оценка уровня качества обслуживания (по пятибальной шкале) 4,5   4,5  
6. Оценка уровня квалификации персонала магазинов (по пятибальной шкале) 4,5   3,5  
7. Местонахождение магазинов сети (по пятибальной шкале) 4,5     4,5

 

По данным табл. 2.1 можно сделать вывод о том, что основным конкурентом для анализируемого торгового предприятия является гипермаркет «ОКЕЙ».

Гипермаркеты «Ашан» и «Лента» являются для магазинов сети «Перекресток» конкурентами только по уровню цен и ассортименту продукции. Таким образом, уровень конкуренции магазина сети ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» в месте расположения невысокий, что способствует эффективности его коммерческой деятельности.

Однако данные конкуренты достаточно сильны и крепко держат свои позиции на рынке, поэтому компании ЗАО «Торговый Дом «Перекресток» необходимо учитывать все изменения, которые предпринимают соперники в конкурентной борьбе на рынке.

С этой целью, магазины сети «Перекресток» должны предлагать покупателям товары лучших производителей и лучших марок, а также продавать товар по более низкой цене, чем конкурирующие торговые предприятия, активно рекламировать себя.







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 10078. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия