Короткострокова та довгострокова рівновага фірми на ринку монополістичної конкуренції. Нецінова конкуренція.

Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 846

Исходя из прогнозируемых затрат, подготавливается смета расходов для осуществления ОТМ по развертыванию бизнес-проекта. Под сметой расходов будем понимать - группировку по экономически однородным статьям предстоящих плановых затрат, необходимых для выполнения ОТМ по развертыванию бизнес-проекта. Смета расходов является плановым документом, определяющим объем, целевое направление и распределение средств для осуществления мероприятий.

Смета расходов формируется путем дифференцирования и структурирования затрат по соответствующим статьям расходов. Дифференциация и структурирование прогнозируемых общих затрат на каждое мероприятие по соответствующим видам (статьям) расходов осуществляется путем формирования таблицы 1, пример которой приведен ниже.

Расходы на выполнение ОТМ по развертыванию бизнес-проектов рекомендуется структурировать по следующим основным типовым статьям: -

- фонд оплаты труда персонала на период развертывания проекта, до его запуска (может структурироваться в рамках данной статьи по категориям персонала: - административно-управленческий персонал/АУП, основной рабочий персонал/ОРП, младший обслуживающий персонал/МОП и т.п.);

- приобретение оборудования (может структурироваться в рамках данной статьи по видам оборудования);

- аренда помещений (на период развертывания проекта, до его запуска);

- выполнение проектных (подрядных) работ;

- монтаж и отладка оборудования (подрядные работы);

- приобретение материалов (необходимых для развертывания проекта);

- выполнение планировочных и ремонтных работ;

- приобретение оборотных товаров (для отладки и запуска проекта);

- другие расходы (необходимые для развертывания проекта);;

- непредвиденные расходы (могут приниматься в размере 10-15%% сметы).

Структура статей расходов может учитывать и другие особенности и потребности выполнения ОТМ по развертыванию бизнес-проектов, учитывающую соответствующую их специфику.

На основании данных таблицы 1, в которой приведены суммы по статьям расходов на каждое оргтехмероприятие (ОТМ) по развертыванию бизнес-проекта, формируется смета расходов путем объединения (суммирования) всех расходов по каждой из выделенных статей:

Р1 - Оплата персонала (Фонд Оплаты Труда / ФОТ) =

= 1,0 + 2,0 + 0,5 + 3,0 + 0,2 + 6,0 + 6,5 + 7,0 + 6,0 + 7,5 + 20,0 + 0,5 = 60,2 тыс. грн.

Р2 - Получение информации = 0,5 + 1,0 = 1,5 тыс. грн.

Р3 - Оплата консалтинга = 12,0 тыс. грн.

Р4 - Оплата проектных организаций = 15,0+2,0 = 17,0 тыс. грн.

Р5 - Оплата аренды помещения (на период развертывания проекта) = 37,0 тыс. грн.

Р6 - Оплата за регистрацию предприятия = 1,8 тыс. грн.

Р7 - Оплата подрядных организаций = 35,0+15,0 = 50,0 тыс. грн.

Р8 - Оплата рекламных мер и мероприятий по запуску = 25,0+3,0 =28,0 тыс. грн.

Р9 - Закупка оборудования, материалов, оснащения = 42,0 +1,5+1,5+1,5+5,5 = 52,0 тыс. грн.

Для покрытия возможных неучтенных, непредвиденных расходов вводится дополнительная статья – «Непредвиденные расходы», которые, исходя из практики, целесообразно принимать в размере ~ 10 – 15 %% от общей суммы.

Смета расходов может включать и другие статьи расходов, необходимые для выполнения ОТМ по развертыванию бизнес-проектов, которые учитывают соответствующую их специфику.

Результаты расчетов оформляются в виде таблицы (пример приведен в таблице 2)

Таблица 2 - Смета расходов на выполнение ОТМ по развертыванию бизнес-проекта «Арт-кафе «Арена» (пример)

Таким образом, общие расходы на выполнение ОТМ по развертыванию, принятого в качестве примера, бизнес-проекта «Арт-кафе «Арена» - составят ориентировочно около 300 тыс грн.

Таблица1 – Суммы расходов на ОТМ по развертыванию бизнес-проекта "Арт-кафе "Арена" (пример)