Глоссарий. Диспетчирование производства – это непрерывное централизованное наблюдение, контроль и регулирование производственного процесса

Диспетчирование производства – это непрерывное централизованное наблюдение, контроль и регулирование производственного процесса, организованное на основе установленных календарных планов, сменно-суточных заданий с использованием современных технических средств оперативного регулирования.

Длительность производственного цикла изделия – это отрезок времени от момента начала первой операции технологического процесса до момента полного окончания сборки, включая испытания в готовом виде.

Заделы – находящиеся на различных стадиях производственного процесса детали, сборочные единицы или изделия (незавершенное производство в натуральном выражении).

Календарно-плановые нормативы – нормативы оперативного планирования, регламентирующие пропорции, количество и движение предметов труда в производстве.

Межоперационное время – календарный отрезок времени между окончанием обработки всей партии деталей на данной операции и началом выполнения следующей операции.

Оперативное планирование производства – это разработка и доведение до структурных подразделений и рабочих мест оперативных плановых заданий по выпуску продукции и обеспечению их необходимыми для этого ресурсами.

Оперативное управление производством – это система, обеспечивающая связь и взаимодействие основных элементов производства (средств труда и предметов труда) в ходе реализации производственного процесса на предприятии.

Опережение запуска – время от момента запуска партии деталей в обработку в данном цехе до момента выпуска со сборки всех изделий, для которых были запущены детали в обработку.

Опережение выпуска – время от момента выпуска партии деталей с обработки в данном цехе до момента выпуска со сборки всех изделий, для которых обрабатывались детали.

Период повторения – это промежуток времени между запуском в производство двух смежных партий одних и тех же детале-сборочных единиц.

Планово-учетный период – период времени, на который разрабатывается план.

Планово-учётная единица – норматив, используемый конкретной системой планирования в качестве основного объекта расчётов. Такой единицей может быть деталь, комплект деталей, заказ на изготовление продукции.

Производственная программа – количество изделий определённой номенклатуры, запланированное к выпуску в течение периода времени.

Размер партии деталей (партия) – такое количество деталей, которое одновременно запускается в производство и движется по технологическим стадиям с однократной затратой по ним подготовительно-заключительного времени.

Ритм производства – то же, что и период повторения.

Ритм поточной линии – промежуток времени между выпуском двух смежных транспортных партий с поточной линии. Рассчитывается при передаче деталей транспортными партиями. Равен произведению транспортной партии и такта потока.

Серия изделий – совокупность изделий, запущенных в производство на предприятии без изменения комплекта технической документации.

Система оперативно-производственного планирования – совокупность приёмов и методов планово-учётной работы, характеризующихся степенью центра­лизации, объектом регулирования, составом календарно-плановых нормативов, порядком учета и движения продукции и оформления учетной документации, а также другими особенностями.

Такт поточной линии – промежуток времени между выпуском двух смежных предметов труда с поточной линии.

Темп – показатель обратный такту, характеризующий производительность поточной линии, то есть количество деталей, выпускаемых на линии в единицу времени.