Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Задание для самостоятельного выполнения. Задача 1. Построить график изготовления комплектов деталей по заказам в механическом цехе при равномерной загрузки оборудования





Задача 1. Построить график изготовления комплектов деталей по заказам в механическом цехе при равномерной загрузки оборудования. Определить степень равномерности загрузки ведущих групп оборудования.

Исходные данные. Число станков по ведущим группам оборудования: сверлильных – 3, токарных – 5, фрезерных – 2. По каждому заказу изготавливается одно изделие. Длительность цикла обработки ведущей детали по каждому изделию, трудоемкость и срок подачи деталей на сборку приведены в табл. 25. Число рабочих дней в январе – 23, в феврале – 21, в марте – 21. Режим работы: восьмичасовой рабочий день, две смены в сутки. Потери времени на переналадку оборудования составляют 3 процента от номинального фонда времени.

Задача 2. Построить график изготовления комплектов деталей по заказам в механообрабатывающем цехе при равномерной загрузки оборудования. Определить степень равномерности загрузки ведущей группы оборудования.

 

Таблица 25

Трудоемкость изготовления заказов

Номер заказа Срок подачи на сборку Длительность цикла, мес. Трудоемкость, ч
сверлильные токарные фрезерные
  1.03 1.04 15.03 1.03        

 

Исходные данные. Число станков по ведущим группам оборудования: сверлильных – 6, токарных – 7, фрезерных – 4. По каждому заказу изготавливается 10 изделие. Длительность цикла обработки ведущей детали по каждому изделию, трудоемкость и срок подачи деталей на сборку приведены в табл. 26. Число рабочих дней в январе – 21, в феврале – 20, в марте – 22. Режим работы: восьмичасовой рабочий день, две смены в сутки. Потери времени на переналадку оборудования составляют 2 процента от номинального фонда времени.

Таблица 26

Трудоемкость изготовления заказов

Номер заказа Срок подачи на сборку Длительность цикла, мес. Трудоемкость, ч
сверлильные токарные фрезерные
  1.04 1.03 1.04 1.03 1, 2 2, 0 1, 5 1, 5      

Контрольные вопросы

1. Планово-учетная единица и планово-учетный период.

2. Основные календарно-плановые нормативы.

3. Используемые системы оперативного планирования производства.

4. Структура календарного плана-графика.

5. Что понимают под партией деталей?

6. Как рассчитывается минимальный размер партии деталей?

7. Как рассчитывается оптимальный размер партии деталей?

8. В чем состоит различие нормативного и расчетного размеров партии деталей

9. Какая информация необходима для расчета времени опережения запуска изделий в производство?

 

Рекомендуемая литература

1. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учебник для студентов высш. учеб. заведений / Л.А. Одинцова. – М.: Академия, 2007. – 272 с.

2. Сборник задач по курсу «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием»: учеб. пособие для вузов/ под ред. В.А. Летенко, Б.И. Родионова. М.: Высш. шк., 1980. - 264 с.

3. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях: учеб. пособие для инженерно-экономических специальностей вузов / К.Г. Татевосов. Л.: Машиностроение, 1985. - 278 с.







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 1008. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия