Практическое занятие № 6

Оперативное планирование

В единичном типе производства

Цель занятия: изучение студентами особенностей оперативного планирования производства на предприятиях единичного и мелкосерийного типа, приобретение практических навыков разработки основных календарно-плановых нормативов.

Планирование на участках единичного производства в условиях широкой, постоянно меняющейся номенклатуры продукции ведется по-разному в зависимости от принципа специализации участка: предметного или технологического. Для участков предметной специализации месячное задание формируется путем выборки из цеховой программы и выдается участку в детально-количественном выражении с указанием сроков запуска и выпуска деталей. Для участков технологической специализации месячная программа выдается в комплектно-объемном выражении с указанием сроков запуска и выпуска комплектов.

Исходными данными для планирования являются:

месячная программа выпуска;

чертежи и цеховые производственные спецификации заказов;

данные о рабочих местах, в том числе производительность и производственные потери;

план ремонта оборудования.

Основу календарного планирования на участках единичного производства составляет система текущего распределения работ в сочетании с оперативными календарными графиками загрузки рабочих мест по изготовлению ведущих изделий (деталей) и операций (или процессов). При этом должна быть обеспечена необходимая загрузка рабочих и оборудования.

Сменное задание по рабочим местам выдается с учетом их специализации, что позволяет наиболее рационально использовать оборудование и квалификацию рабочих, а также способствует росту производительности труда.

В условиях единичного и мелкосерийного производства, как правило, находит применение позаказная система оперативного планирования. Номенклатура на предприятиях обычно велика, поэтому планирование и контроль за исполнением плановых показателей ведутся в укрупненных масштабах. Планово-учетной единицей считается заказ, в большинстве случаев включающий одно изделие или небольшое их число. За планово-учетный период принимается месяц, декада, неделя.

Основными календарно-плановыми нормативами являются: длительность производственных циклов заказов, календарные опережения запуска-выпуска изделий.

Планово-учетными документами являются позаказный цикловой график и задание на изготовление изделия.