Процедуры – возможности
Люди возможностей ориентированы на поиск новых решений, на неповторяющиеся действия или же на возможность использования разных подходов при решении типовых задач. Они в целом более мобильны и позитивнее относятся к командировкам, легче адаптируются в новом коллективе или к новым взаимоотношениям, к новым технологиям работы. Например, PR-менеджер, руководитель высшего звена. Люди процедур предпочитают использовать типовой путь или способ решения рабочей, социальной или жизненной задачи. Они склонны к повторяемости, более консервативны, сложнее сходятся с новыми людьми, с большим трудом воспринимают перемены в работе, даже если она будет лучше предыдущей. Например, делопроизводитель, бухгалтер. Вопросы: 1. Представьте себе, что вам необходимо провести важные переговоры (презентацию). Как вы будете к ним готовиться? Как будет соотноситься Ваша подготовка с поведением на переговорах? Анализируя ответ на этот вопрос, обратите внимание: · Будет ли кандидат при подготовке полностью прописывать всю процедуру (преобладает процедура) или наметит только тезисы (процедуры и возможности), или продумает тезисы, не записывая их (преобладают возможности), или предпочтет полный экспромт (только возможности). · Будет ли кандидат менять свое поведение в зависимости от ситуации или же будет следовать установленной процедуре. 2. Представьте себе, что мы сделали Вам предложение о выходе на работу, и вы приходите к нам. Что вы предпочтете: мы рассказываем Вам систему работы, принятую у нас, и Вы полностью следуете ей или мы дает Вам возможность проанализировать существующую систему и предложить свою. Естественно, что в последнем случае вы берете на себя значительно большую ответственность. 3. Вам понравился какой-то ресторан. Вы предпочтете ходить именно туда или для Вас более комфортно разнообразить места. 4. Если бы Вам предложили при абсолютно равных прочих условиях на выбор: поддерживать давно существующее направление бизнеса или развивать новое, что бы Вы выбрали? 5. Что Вам больше всего нравилось в содержательной части работы (имеется в виду предыдущий опыт)? Что Вы считаете самым большим своим достижением? Анализируя ответ на 5-й вопрос, обратите внимание на следующее:
5) Сходство – различие. Тяготение к сходству – стремление к компромиссам в конфликтных ситуациях, комфорт в ситуациях, знакомых по прошлому опыту. Тяготение к различию – сложно успешно разрешать конфликты, успешность в новых, требующих креативности, ситуациях. Вопросы: 1. Сравните свою специальность по образованию с реальной работой. 2. Сравните свое последнее место работы с предыдущим. 3. И т.п. Соотношение параметров «сходство – различие» с параметрами «процедуры – возможности»:
|