Студопедия — Процедуры – возможности
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Процедуры – возможности






Люди возможностей ориентированы на поиск новых решений, на неповторяющиеся действия или же на возможность использования разных подходов при решении типовых задач. Они в целом более мобильны и позитивнее относятся к командировкам, легче адаптируются в новом коллективе или к новым взаимоотношениям, к новым технологиям работы. Например, PR-менеджер, руководитель высшего звена.

Люди процедур предпочитают использовать типовой путь или способ решения рабочей, социальной или жизненной задачи. Они склонны к повторяемости, более консервативны, сложнее сходятся с новыми людьми, с большим трудом воспринимают перемены в работе, даже если она будет лучше предыдущей. Например, делопроизводитель, бухгалтер.

Вопросы:

1. Представьте себе, что вам необходимо провести важные переговоры (презентацию). Как вы будете к ним готовиться? Как будет соотноситься Ваша подготовка с поведением на переговорах?

Анализируя ответ на этот вопрос, обратите внимание:

· Будет ли кандидат при подготовке полностью прописывать всю процедуру (преобладает процедура) или наметит только тезисы (процедуры и возможности), или продумает тезисы, не записывая их (преобладают возможности), или предпочтет полный экспромт (только возможности).

· Будет ли кандидат менять свое поведение в зависимости от ситуации или же будет следовать установленной процедуре.

2. Представьте себе, что мы сделали Вам предложение о выходе на работу, и вы приходите к нам. Что вы предпочтете: мы рассказываем Вам систему работы, принятую у нас, и Вы полностью следуете ей или мы дает Вам возможность проанализировать существующую систему и предложить свою. Естественно, что в последнем случае вы берете на себя значительно большую ответственность.

3. Вам понравился какой-то ресторан. Вы предпочтете ходить именно туда или для Вас более комфортно разнообразить места.

4. Если бы Вам предложили при абсолютно равных прочих условиях на выбор: поддерживать давно существующее направление бизнеса или развивать новое, что бы Вы выбрали?

5. Что Вам больше всего нравилось в содержательной части работы (имеется в виду предыдущий опыт)? Что Вы считаете самым большим своим достижением?

Анализируя ответ на 5-й вопрос, обратите внимание на следующее:

    • Говорит ли кандидат о возможностях, которые у него были;
    • Включены ли в ответ изменения, инновации, творчество, возможность пробовать разные варианты действий – указывает на возможности;
    • Говорит ли кандидат о системе работы, установленных правилах – процедуры;
    • Оценивается ли положительно стабильность, постоянство, неизменность – процедуры;
    • Сами виды деятельности и то, как их описывает кандидат.

5) Сходство – различие.

Тяготение к сходству – стремление к компромиссам в конфликтных ситуациях, комфорт в ситуациях, знакомых по прошлому опыту.

Тяготение к различию – сложно успешно разрешать конфликты, успешность в новых, требующих креативности, ситуациях.

Вопросы:

1. Сравните свою специальность по образованию с реальной работой.

2. Сравните свое последнее место работы с предыдущим.

3. И т.п.

Соотношение параметров «сходство – различие» с параметрами «процедуры – возможности»:

  1. Сходство – процедуры. Тип «Консерватор» - характерна высокая степень консерватизма, склонен работать в стабильной среде, к повторяющимся действиям и ситуациям, с большим трудом адаптируется к новой среде и видам деятельности. Такие люди хороши там, где требуется усидчивость, умение соблюдать точные технологии и процедуры, при этом среда стабильна и работа в достаточной степени рутинна (делопроизводитель, бухгалтер, оператор по вводу данных, рабочий на конвейере).
  2. Сходство – возможности. Тип «Эволюционер» - предполагает эволюционное развитие, т.е. стремление к новым возможностям, технологиям, совершенствованию в сочетании с использованием лучшего из прошлого опыта. Такое сочетание подходит для всех видов деятельности, исключая рутинные и те, где нужен кардинально новый взгляд на вещи, отказ от привычных установок (продажи, маркетинг, руководство и др.).
  3. Различие – процедуры. Тип «Контролер» - консервативность, склонность соблюдать установленные правила и технологии, при этом видение противоречий и ошибок, бескомпромиссность. Присутствует опасность проявления повышенной конфликтности и не очень хорошей коммуникабельности (контролер качества, аудитор, налоговый инспектор, технический редактор).
  4. Различие – возможности. Тип «Революционер» - склонен к очень существенным переменам, новому видению ситуации, радикально настроен по отношению к установленному порядку, легко идет на риск, креативен и изобретателен (реклама, дизайн, конструктор, руководитель проекта, изобретатель, ученый).






Дата добавления: 2014-10-22; просмотров: 858. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия