Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Фабрика Т&Т: Бюджет производства на 19Х4 год





 

  Всего                        
                           
Изделия А                          
Запас на начало года         -                
+ производство                          
– реализация                          
Запас на конец года       -                  
                           
Изделия В                          
Запас на начало года       - -                
+ производство                          
– реализация                          
Запас на конец года     - -                  
                           



Из таблицы можно видеть, что потребности реализации обеспечивались производством в месяцы 3-й (для изделий А и В) и 2-й (для изделия В). Если бюджет покажет, что объемы производства недостаточны для обеспечения объемов реализации, то необходимо либо пересчитать объемы реализации, либо поднять уровень производства.

Получив бюджет производства, необходимо оценить себестоимость каждого отдельного изделия. Себестоимость можно определить при помощи записей, касающихся производственных затрат по каждому виду продукции:

  Изделие А Изделие B
Сырье    
Затраты на оплату труда    
Накладные расходы производства    
Всего    



Имея данные, касающиеся затрат на производство изделий, можно определить себестоимость сырья и материалов, использованных в производстве, и величину запасов (количественно и в тыс. руб.).

  Изделие А   Изделие В  
  Количество Себестоимость Количество Себестоимость
Запас на начало года   4 030   3 105
+ производство 1 760 54 540 2 860 65 780
- реализация 1 570 48 670 2 580 59 340
Запас на конец года   9 920   9 545



Далее можно приступать к составлению плана-графика производства, в котором учтены:

  • сырье и приобретение сырья согласно месячному графику, что позволяет обеспечивать существующий уровень производства (но, тем не менее, в будущем могут возникнуть осложнения из-за решения сохранить запас ряда материалов);
  • трудозатраты, учтенные в заработной плате (в затратах на оплату труда);
  • производственные накладные расходы.

Сказанное выше можно объединить в следующую схему.




Из схемы видно, что, помимо запасов и планирования непосредственно производства, необходимо определить количество оборудования, которое способно обеспечить производственный план предприятия. Если предприятие вынуждено приобрести новое оборудование, в бюджете необходимо отразить капитальные затраты, которые окажут влияние на баланс движения денежных средств, но не скажутся непосредственно на получаемой прибыли (за исключением величины амортизации оборудования, включаемой в производственные накладные затраты).

Задание. Используя приведенную ниже таблицу бюджета прибылей и убытков, рассчитать на месячной основе себестоимость для каждого из двенадцати месяцев. Если возможно, составить также:

  • производственный бюджет
  • бюджет запасов готовой продукции
  • бюджет запаса сырья
  • бюджет трудозатрат
  • бюджет амортизации оборудования
  • бюджет производственных накладных затрат
Название компании Бюджет прибыли и убытков на19Х4 год
  Всего                        
Выручка от реализации                          
Минус                          
Себестоимость                          
Расходы на реализацию                          
Реклама                          
Зарплата продавцов                          
Комиссионные продавцов                          
Транспорт, оплата водителя                          
Прочие                          
                           
Прочие накладные расходы:                          
Представительские расходы                          
Амортизация                          
Аренда                          
Свет, отопление, энергия                          
Прочие                          
                           
Прочие расходы                          
Оклады служащих                          
Печатные материалы                          
Канцелярские принадлежности                          
Телефон                          
Прочие                          
                           
Проценты за кредиты                          
Прочие                          
Суммарные расходы                          

 

 
     

 

 

Прогноз движения денежных средств и бухгалтерского баланса

Цели учебного элемента:


Целями изучения данного элемента являются:

  Прогноз движения денежных средств
Многие из затрат, показанных в бюджете прибыли и убытков, никак не отражаются на порядке осуществления платежей. Например:
  • Материалы и сырье, используемые производственными предприятиями, могут быть уже оплачены за много месяцев до того, как эти затраты отразятся в расчете прибыли и убытков.
  • Товары, заказываемые предприятиями розничной торговли, могут оставаться неоплаченными в течение многих месяцев после того, как они были указаны в отчете о прибылях и убытках.
  • Такие затраты, как аренда, оплата коммунальных услуг, проценты по займам, телефон, страховка и т.п. распределяются на протяжении года и поэтому могут быть показаны при расчете прибылей и убытков как равные суммы (исключая те случаи, когда ожидается увеличение цен). В действительности такие платежи осуществляются поквартально, раз в полгода или раз в год, и поэтому данные для тех месяцев, в которые они действительно производятся, могут быть выше или ниже.
  • Что касается основных средств, то реальные денежные средства употребляются только при их приобретении или реализации. Именно поэтому амортизационные расходы, учитываемые в отчете о прибылях и убытках, не отражаются на текущем счете предприятия, так как они представляют собой остаточную стоимость имущества в процессе его использования. Вследствие различных причин получение предприятием прибыли не означает увеличения его денежных средств, а увеличение денежных средств не означает, что предприятие получает прибыль, чему важно уделить особое внимание:
ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА УВЕЛИЧИЛИСЬ. УВЕЛИЧЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ПОЛУЧЕНА ПРИБЫЛЬ. Предприятию необходимо планировать и контролировать как прибыль, так и денежные средства, поскольку различия между ними могут оказаться весьма существенными. Как ни странно, добавочная прибыльность может снижать ликвидность. Убыточное предприятие может продолжать функционировать, имея убытки, но если у предприятия не имеется денежных средств для того, чтобы оплачивать счета поставщиков или аренду, выдавать заработную плату и т.п., продолжать деятельность невозможно. В прогнозе движения денежных средств должны быть учтены:
  • денежные средства, поступающие в течение периода (поступления, приход);
  • денежные средства, которые будут потрачены в течение периода (выбытия, платежи, расход);
  • разность поступлений и выбытий (когда приход больше, чем расход, получается избыток, в противном случае - дефицит);
  • остаток денежных средств на начало периода (начальное сальдо);
  • остаток денежных средств на конец периода (конечное сальдо).
Возможные избыток или дефицит показывают, в каком месяце могут быть поступления денежных средств, а в каком - нет. Эти два параметра исключительно важны, поскольку они отражают сам факт того, поступают ли предприятию денежные средства. Конечное сальдо счетов денежных средств ежемесячно характеризуют состояние ликвидности. Отрицательная величина означает, что потребуются дополнительные денежные средства, и показывает сумму, которую необходимо получить путем использования различных финансовых источников (овердрафта, займа, лизинга, факторинга и т.п.).
Составление бюджета денежных средств


Бюджет поступления денежных средств. Рассмотрим прогноз поступления денежных средств, обратившись к примеру магазина Т& Т. Исходными данными для определения поступлений от реализации является прогноз объема реализации, полученный по данным маркетинговых исследований.

Бюджет прибыли и убытков на 19Х4 год Всего                        
Прогноз по объему реализации, тыс. шт.                          
Выручка от реализации, тыс. руб.                          


На основании этих данных и с учетом 5% налога с продаж можно построить бюджет поступления денежных средств. Составляя его, следует помнить о том, что магазин имеет дебиторов, приобретающих товары в кредит.

Бюджет прибыли и убытков на 19Х4 год Всего                        
Прогноз по объему реализации, тыс. шт.                          
Выручка от реализации, тыс. руб.                          
плюс налог с продаж 5%                          
Итого выручка от реализации:                          
Бюджет поступления денежных средств на 19Х4 год
Реализация за наличный расчет (85%)   26, 8 28, 6 30, 3 32, 1 62, 5 62, 5 35, 7 26, 8 22, 3 26, 8 62, 5 62, 5
Реализация в кредит с оплатой через 60 дн., 10%       3, 2 3, 4 3, 6 3, 8 7, 4 7, 4 4, 2 3, 2 2, 6 3, 2
Реализация в кредит с оплатой через 90 дн., 5%         1, 6 1, 7 1, 8 1, 9 3, 7 3, 7 2, 1 1, 6 1, 3
Поступления от реализации и от дебиторов 540, 2 26, 8 28, 6 33, 5 37, 1 67, 7 68, 0 44, 9 37, 8 30, 2 32, 0 66, 7 66, 9


Из таблицы можно видеть, что магазин Т& Т занимается в основном реализацией за наличный расчет (85% объема реализации). Эта часть деятельности связана с обслуживанием обычных покупателей. Однако часть покупателей магазина занимается тем, что покупает товары для перепродажи. С этим связана реализация в кредит, при этом у 10% клиентов срок оплаты наступает через 60 дней, у 5% - через 90 дней. Если рассматривать какой-либо год изолированно, то таблица поступления денежных средств имеет несколько незаконченный вид. Законченный вид таблица приобретет тогда, когда будут заполнены ячейки поступления денежных средств от дебиторов за 1-й и 2-й месяцы (при отсрочке платежей в 60 дней) и за 1–3-й месяцы (при отсрочке платежей в 90 дней). Разумеется, у Татьяны имеются необходимые данные за первые три месяца, которые связаны с реализацией, осуществляемой в предшествующем году. Заполнив таблицу с учетом этих данных, можно получить законченную картину прогноза поступлений.

Бюджет прибыли и убытков на 19Х4 год Всего                        
Прогноз по объему реализации, тыс. шт.                          
Выручка от реализации, тыс. руб.                          
плюс налог с продаж 5%                          
Итого реализация:                          
Бюджет поступления денежных средств на 19Х4 год
Реализация за наличный расчет (85%)   26, 8 28, 6 30, 3 32, 1 62, 5 62, 5 35, 7 26, 8 22, 3 26, 8 62, 5 62, 5
Реализация в кредит с оплатой через 60 дн., 10%   5, 2 4, 4 3, 2 3, 4 3, 6 3, 8 7, 4 7, 4 4, 2 3, 2 2, 6 3, 2
Реализация в кредит с оплатой через 90 дн., 5%   1, 5 2, 6 2, 2 1, 6 1, 7 1, 8 1, 9 3, 7 3, 7 2, 1 1, 6 1, 3
Поступления от реализации и от дебиторов 556, 1 33, 5 35, 6 35, 7 37, 1 67, 7 68, 0 44, 9 37, 8 30, 2 32, 0 66, 7 66, 9


Планируя поступления от реализации, следует задать себе вопрос: могут ли поступить деньги из каких-либо других источников? Такое происходит не часто, тем не менее можно планировать займы или получение увеличения вложений собственного капитала. Можно запланировать продажу автомашины или какого-нибудь другого имущества, определить срок поступления денежных средств и занести их в соответствующую строку прогноза реализации. Магазин Т& Т не имеет других источников поступлений, поэтому для него прогноз поступления денежных средств будет выглядеть подобно приведенному ниже.







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 554. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Опухоли яичников в детском и подростковом возрасте Опухоли яичников занимают первое место в структуре опухолей половой системы у девочек и встречаются в возрасте 10 – 16 лет и в период полового созревания...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия