В чем главный смысл системного управления?

а) главное в управлении - это не производство, а личность;

б) главное в использовании возможностей системы социального партнерства;

в) главное в том, что организация рассматривается как комплекс взаимозависимых взаимовлияющих подразделений.

Какая из представленных совокупностей определяет основные функции менеджмента?

а) планирование, мотивация, контроль, координация;

б) планирование, контроль, организация, мотивация;

в) контроль, мотивация, прогнозирование, формирование структуры аппарата управления.

Какая из характеристик внутренней среды организации, на ваш взгляд, является наиболее полной?

а) логически взаимно связанные функциональные и производственные подразделения;

б) взаимосвязь людей, техники и материально-денежных компонентов;

в) взаимосвязь и взаимозависимость пяти главных переменных, характеризующих деятельность организации: цели, задачи, люди, технология и структуры.

Что является факторами прямого воздействия внешней среды на организацию?

а) поставщики, конкуренты, материалы, капитал, госорганы;

б) экономика, политика, конкуренты;

в) материалы, капитал, политика, конкуренция.

14. В чем сущность планирования как функции управления?

а) функция планирования – это составление плановых заданий для подразделений организации и ее сотрудников;

б) функция планирования – это эффективный метод распределения материальных, финансовых и трудовых ресурсов в системе организации;

в) функция планирования – это упорядочение всех видов работ в системе организации.

15. Что является компонентами формального планирования?

а) диспетчирование, бюджетирование, выработка стратегии;

б) тактика, политика, процедуры, правила, бюджетирование;

в) политика, бюджетирование, диспетчирование, составление нарядов.

16. В чем состоит назначение процесса бизнес-планирования?

а) составление плана текущей деятельности;

б) составление плана привлечения инвестиций для расширения действующего предприятия или создания нового;

в) составление финансового плана предприятия.

Какие основные типы организационных структур системы управления сформированы в менеджменте?

а) линейная, функциональная, комбинированная, матричная, продуктовая, региональная, управление по проекту, ориентированная на потребителя;

б) линейная, функциональная, матричная, управляемая, управляющая, экономическая, дивизиональная;

в) проектная, матричная, дивизиональная, графическая, математическая, линейная, функциональная, комбинированная.