Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

В чем главный смысл системного управления?




а) главное в управлении - это не производство, а личность;

б) главное в использовании возможностей системы социального партнерства;

в) главное в том, что организация рассматривается как комплекс взаимозависимых взаимовлияющих подразделений.

Какая из представленных совокупностей определяет основные функции менеджмента?

а) планирование, мотивация, контроль, координация;

б) планирование, контроль, организация, мотивация;

в) контроль, мотивация, прогнозирование, формирование структуры аппарата управления.

Какая из характеристик внутренней среды организации, на ваш взгляд, является наиболее полной?

а) логически взаимно связанные функциональные и производственные подразделения;

б) взаимосвязь людей, техники и материально-денежных компонентов;

в) взаимосвязь и взаимозависимость пяти главных переменных, характеризующих деятельность организации: цели, задачи, люди, технология и структуры.

Что является факторами прямого воздействия внешней среды на организацию?

а) поставщики, конкуренты, материалы, капитал, госорганы;

б) экономика, политика, конкуренты;

в) материалы, капитал, политика, конкуренция.

14. В чем сущность планирования как функции управления?

а) функция планирования – это составление плановых заданий для подразделений организации и ее сотрудников;

б) функция планирования – это эффективный метод распределения материальных, финансовых и трудовых ресурсов в системе организации;

в) функция планирования – это упорядочение всех видов работ в системе организации.

15. Что является компонентами формального планирования?

а) диспетчирование, бюджетирование, выработка стратегии;

б) тактика, политика, процедуры, правила, бюджетирование;

в) политика, бюджетирование, диспетчирование, составление нарядов.

16. В чем состоит назначение процесса бизнес-планирования?

а) составление плана текущей деятельности;

б) составление плана привлечения инвестиций для расширения действующего предприятия или создания нового;

в) составление финансового плана предприятия.

Какие основные типы организационных структур системы управления сформированы в менеджменте?

а) линейная, функциональная, комбинированная, матричная, продуктовая, региональная, управление по проекту, ориентированная на потребителя;

б) линейная, функциональная, матричная, управляемая, управляющая, экономическая, дивизиональная;

в) проектная, матричная, дивизиональная, графическая, математическая, линейная, функциональная, комбинированная.







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 859. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.002 сек.) русская версия | украинская версия