Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Глоссарий. Власть – это реальная возможность влиять на поведение других людей




Власть – это реальная возможность влиять на поведение других людей.

Влияние– это любое поведение индивида, вносящее изменения в поведение, отношения, ощущения другого.

Делегирование – это процесс, посредством которого менеджер передает задания и полномочия подчиненным, которые принимают на себя ответственность за эти виды деятельности.

Децентрализация - один из методов руководства коллективом, при котором руководитель значительную часть своих полномочий передает не­посредственным исполнителям, что стимулирует инициативу, полнее рас­крывает потенциальные возможности личности.

Закономерности - первоначальная формулировка закона на начальном этапе его теоретического осмысления и исследования

Информация- совокупность сведений, данных, знаний об изучаемом объекте или явлении.

Иерархия - расположение частей или элементов системы в порядке от высшего уровня к низшему.

Коммуникации– это обмен информацией между двумя или более людьми, между различными подразделениями, между руководителем и подчиненными.

Контроль - постоянное сравнение того, что есть с тем, что должно быть.

Координация- одна из функций управления, направ­ленная на обеспечение взаимосвязи действий управляющих и персонала, согласование действий, приведение управленческих решений в соответствие с поставленными зада­чами.

Менеджмент– способ, манера обращения с людьми; власть и искусство управления, особого рода умение и административные навыки, орган управления, административная единица.

Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Миссия – основное предназначение организации, смысл его существования.

Мотивация– процесс побуждения себя и других людей к достижению определенных целей.

Организационные изменения - это сознательная деятельность менеджеров, направленная на изменение элементов организации.

Организация - процесс определения связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей.

Полномочия – это ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение отдельных задач.

Планирование– это процесс подготовки решений на конкретный период о том, что, кем, как и когда должно быть сделано.

Социальная ответственность – добровольный отклик на общественные проблемы.

Структура управления – упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого; форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на достижение целей.

Учет - сбор и обработка информации о наличии и рацио­нальном использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия для оптимизации планирования и управле­ния.

Харизма - исключительная одаренность, обаяние; харизматическая личность - авторитет­ный человек, обладающий исключительными качествами: мудрос­тью, праведностью, смелостью.

Цели– конкретный желаемый результат деятельности

Эффективность– степень приближения организации к поставленной цели.

 

Контрольный тест по дисциплине «Основы менеджмента»







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 838. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.002 сек.) русская версия | украинская версия