Обработка и интерпретация результатов. 1.5— потребность в достижении и успехе
I категория 1.5— потребность в достижении и успехе. Учитывается в тех случаях, когда человек ставит перед собой положительно сформулированную цель достижения или работы, не выражая при этом неуверенности или опасений относительно возможности реализации цели. (Важны вербальные структуры: хочет, собирается, стремится, намерен, старается.) Пример: Он надеется решить эту задачу. 2. Вм — потребность в избегании неуспеха. Учитывается во всех случаях, когда открыто высказываются или могут быть выявлены по некоторым признакам потребность, намерение, желание или надежда избегать неуспеха в деятельности. Часто в этих случаях ставится отрицательно сформулированная цель: Они стараются не сделать ошибок в работе. 3.1 — инструментальная деятельность. Учитывается, когда человек или группа лиц делают, делали или будут делать что-либо, что приблизит их к достижению цели или к решению задачи без помощи других. Пример: Мальчик тщательно выполняет упражнение. (Важны вербальные структуры: пытается; высказывания, указывающие на исход или завершение деятельности, не учитываются; несущественные виды деятельности также не учитываются.) 4. / — инструментальная деятельность для избегания неуспеха. Учитывается, когда кто-либо делает или собирается делать что-то, чтобы избежать неуспеха или его последствий. Примеры: Бухгалтер старается в работе не повторять своих ошибок; Он прятался за спиной мастера, чтобы на него не обратили внимания. (Обобщенная реакция на неудачу, в отличие от первого случая, где деятельность носит специальный характер.) 5. Е— ожидание успеха. Учитываются ожидания, связанные не только с полной уверенности в успехе, но и с его вероятностью. Примеры: Он думает, что решит задачу; Ему кажется, что его новый роман будет пользоваться несомненным успехом. 6. Ет — ожидание неуспеха. Ожидание одного или нескольких лиц, что в процессе деятельности наступит неуспех, или другая высказанная неуверенность в достижении цели. Примеры: Он не вполне уверен, что не сделал ошибку; Он не верит в то, что найдет решение. 1. L — похвала. Учитывается, когда кто-либо хвалит, отмечает или награждает другого человека за хорошую работу. Примеры: Учитель хвалит ученика за то, что он нашел ошибку; Начальник повышает оклад служащему за хорошую работу. 8. Т— порицание. Учитывается открытая критика, высказываемая каким- либо человеком по поводу деятельности, способностей или достижений другого человека. Примеры: Родители ругают его за плохие оценки; Все товарищи смеются над тем, как студент написал формулу на доске, а преподаватель говорит, что это совершенно непростительное упущение. 9. G* — положительное эмоциональное состояние. Здесь учитываются все положительные эмоции, относящиеся к работе, активному овладению заданием, к достижению и успеху. Примеры: Он пишет сочинение и работает с радостью; Он радуется тому, что сумел справиться с этой трудностью. 10. G~ — отрицательное эмоциональное состояние. Учитываются отрицательные эмоциональные состояния, связанные с неуспехом, неспособностью продолжить деятельности и т. п. Примеры: У него плохое настроение, потому что работа его не продвигается; Работа не доставляет ему удовольствия. Парные категории закончились.
глава^диа^^.............. ИННОЙ И ВОЛЕВОЙ СФЕР личности.
II категория — из ключа М М — неуспех. Учитывается, если деятельность заканчивается неудачей, а также в тех случаях, если упоминается неуспех в прошлом, который не устраняется соответствующим лицом. Пример: Подмастерье неправильно изготовил деталь; Он провалил экзамен и на этот раз. Эта категория не учитывается, если в конце рассказа говорится, что собственная цель все-таки достигается тем же самым лицом, даже при содействии других людей. Оценочные категории Th— Тема успеха. Условия, когда эта категория учитывается: а) из категорий успеха имеется по меньшей мере йили £; б) из категорий неуспеха — ничего, кромеG~и £ Т — Тема неуспеха. Условия, когда эта категория учитывается: а) из категорий неуспеха присутствуют по крайней мере Вм или М; б) из категорий успеха не присутствует ничего, кроме /. Некоторые общие положения 1. Определенность высказываний. Высказывания по поводу деятельности, которые квалифицируются рассказчиком как возможные или вероятные, учитываются, если они подпадают под ту или иную категорию. Например: Возможно, он только что работал. 2. Альтернативность высказываний. Если дается еще не разрешенная альтернатива, то обе возможности учитываются как определенные. Пример: То ли он уверен, что справится, то ли сомневается (£ и £ м). 3. Время действия. Безразлично, относится ли высказывание во времени к прошлому, настоящему или будущему. 4. Авторство высказываний. Ожидание успеха или неуспеха учитывается, когда речь идет о мыслях или высказываниях кого-либо из рассказа, а не об объективных констатациях. Пример: Он боится, что разорится (£ м); Мне кажется, что он разорится (не £ м). 5. Технические замечания. 1) Категории обоих ключей могут учитываться только один раз на каждый рассказ, даже если данная категория может быть отнесена к нескольким высказываниями в рассказе. 2) Противоположные категории обоих ключей, например £ и £ м, G^ иG~, могут учитываться в одном рассказе одновременно, за исключением оценочных категорий (рассказ в целом не может оцениваться как амбивалентный). 3) Если неясно, к какой категории относится высказывание и это невозможно разрешить при помощи ключа, то не учитывается ничего. Дополнительное замечание по содержанию рассказов. В ситуациях, связанных с обучением и оценкой, деятельность и потребности обучающего или оценивающего — преподавать, разъяснять, оказывать помощь и тому подобное — не анализируются, так как эти деятельности и потребности, как правило, вытекают из социальных отношений преподавателя и ученика, мастера и ученика и т. п. Примеры: I. Картина 4 1. Что здесь происходит? Кто эти люди? / — Инженер пришел обсудить предложенный им проект с директором предприятия. В данный момент он у входа в его кабинет, но не решается войти, его одолевают сомнения. 2. Как возникла эта ситуация? Что произошло перед этим? Ем — Инженер долго и упорно разрабатывал проект, но сомневается в возможности его осуществления, ибо он требует много затрат. 3. Что думает каждый изображенный на картинке человек? Чего они хотят? В — Инженер надеется доказать рентабельность своего проекта. 4. Что произойдет дальше? Чем все закончится? L—Директор одобрит предложение инженера и вынесет ему благодарность. Итого: /, Ем, В, Ьи оценочная категория Тк И. Картина 2 1. Что здесь происходит? Кто эти люди? G~— Учитель географии вызвал ученика-двоечника, который опять не выучил урок. Ученик волнуется, нервничает, вся эта ситуация ему крайне неприятна. 2. Как возникла эта ситуация? Что произошло перед этим? Ученик вел себя, по-видимому, плохо, чем привлек внимание учителя. 3. Что думает каждый изображенный на картинке человек? Чего они хотят? Вм — Учитель хочет услышать от ученика правильный ответ на заданный вопрос. Ученик хочет во что бы то ни стало выкрутиться. /м — Он начинает говорить все, что помнит о географии вообще, сочиняет что-то, лишь бы не поставили двойку. 4. Что произойдет дальше? Чем все это закончится? М — Закончится тем, что учитель, разгневанный учеником, поставит ему единицу. Итого: G~, Вм, /, Ми оценочная категорияThm. После обработки всех рассказов суммируется количество категорий В, Е, /, L, (? и Thпо всем шести рассказам. Это показатель «надежды на успех» (НЕ). Затем суммируется количество категорий Вм, Ем, /м, G~, Т, Nhmпо всем шести рассказам. Это показатель «боязни неудачи» (FM). Сумма этих показателей (НЕ + FM) рассматривается как индекс суммарной мотивации достижения, их разность (НЕ — FM) — как показатель «чистой надежды», показывающий, какой из мотивов является преобладающим (знак «+» или «—») и в какой степени (абсолютная величина). С практической точки зрения важным представляется следующее. В общем случае лица, характеризующиеся преобладанием мотива «надежда на успех», предпочитают выполнять задания, субъективно воспринимаемые как средние по своей трудности (так как в этом случае есть возможность продемонстрировать высокий уровень личных достижений), и успешно их выполняют. И наоборот, очень легкие или очень трудные задачи (соответственно с очень высокими или низкими вероятностями успеха) вызывают у них скуку и отвращение, что отрицательно сказывается на результатах выполнения таких заданий. Лица, характеризующиеся преобладанием мотива «боязнь неудачи», предпочитают задания либо с очень высокой, либо с очень низкой субъективной вероятностью успеха — в первом случае неудача почти невозможна, а во втором случае она не воспринимается как свидетельство личной некомпетентности. Положительная установка на выполнение таких заданий значительно повышает их результаты. Это важно учитывать при организации обучающего эксперимента, в ситуациях, включающих элементы познавательной деятельности.
|