ТЕМАТИКА ПИСЬМЕННЫХ РАБОТ

1 Понятие теории управления. Объект и предмет ее исследования. Соотношение понятий управление и менеджмент

2 Сущность и виды управления как предмет научного исследования. Система знаний науки управления.

3 Понятие и сущность “цели управления” и значение целей в процессах социального управления.

4 Системный подход в теории управления. Структурный, функциональный и генетический аспекты изучения сложных объектов управления.

5 Цели и задачи управления в организации.

6 Система объектов и субъектов управления.

7 История становления науки управления.

8 Эволюция управленческих парадигм.

9 Основные психологические школы управления.

10 Школы научного управления.

11 Школа административного управления

12 Школа " человеческих отношений" и поведенческие науки.

13 Школа науки поведения или количественных методов.

14 Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли.

15 Американская модель управления.

16 Японская модель управления.

17 Российская модель управления: состояние и тенденции развития

18 Процессный подход к управлению.

19 Ситуационный подход к управлению.

20 Сущность и основные структурные элементы организации (внутренние переменные).

21 Классификация организаций.

22 Внешняя среда организации.

23 Целевой анализ и целевой подход в социальном управлении.

24 Сущность метода управления, классификация методов управления.

25 Организационные методы управления.

26 Понятие и сущность функции управления. Развитие функций управления и их классификация.

27 Функция планирования.

28 Функция мотивации персонала.

29 Функция контроля.

30 Управленческий цикл в организации. Процессуальные функции управления и их содержание.

31 Философия и предпринимательская политика.

32 Понятие стратегического управления и его отличие от управления оперативного.

33 Стратегическое планирование как функция управления.

34 Типы стратегий, выработка стратегий и поиск альтернатив.

35 Обеспечение реализации стратегического плана.

36 Сущность внутрифирменного планирования.

37 Сравнительные характеристики стратегического и оперативного видов планирования.

38 Этапы процесса планирования и порядок разработки планов.

39 Организация как функция управления. Организационные формы и структуры управления

40 Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях производства.

41 Принятие решений как функция управления.

42 Модели и методы принятия решений.

43 Классификация управленческих проблем.

44 Управленческие процедуры и графические формы их изображения.

45 Методы принятия решений в административном управлении.

46 Этапы принятия рациональных решений (их анализ).

47 Экспертные методы принятия решения.

48 Организационная коммуникация: методы оптимизации.

49 Мотивация как функция управления.

50 Основные теории мотивации.

51 Контроль как функция управления.

52 Основные принципы контроля.

53 Понятия функции регулирования. Классификация регулирования. Регулирование и обратная связь.

54 Основные правила делового общения.

55 Конфликты в коллективе, их основные типы и причины.

56 Основные принципы проведения эффективных переговоров в конфликтных ситуациях.

57 Роль социально-психологической информации в управлении и способы ее получения.

58 Понятие делегирование, полномочия и ответственность.

59 Линейные и штабные полномочия.

60 Основные принципы эффективности делегирования.

61 Понятие и виды стилей руководства.

62 Формы коллегиальности в управлении.

63 Факторы эффективности проведения совещаний.

64 Основные принципы управления временем руководителя. Личный менеджмент.

65 Основные этапы организации и проведения экспертной оценки деятельности руководителей.

66 Коммуникационный процесс.

67 Модели социальной коммуникации.

68 Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления.

69 Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления.

70 Понятие и основные аспекты кадровой политики.

71 Принципы и методы работы с кадрами.

72 Сущность, цели и этапы кадрового планирования.

73 Изучение и оценка персонала.

74 Набор, отбор и прием персонала.

75 Состояние и основные направления совершенствования работы кадровых служб.

76 Задачи, функции и роли менеджеров. Мифы о менеджерах.

77 Типы руководителей.

78 Требования к руководителям.

79 Руководитель и лидер. Черты эффективного лидерства.

80 Теории лидерства.

81 Сущность и общие критерии эффективности социального управления.

82 Критерии эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц.

83 Технологии эффективного управления.

84 Сущность и принципы инновационного управления.

85 Этапы инновационного управления.

86 Организационные формы инновационной деятельности..

87 Понятие системы. Ее элементы и виды.

88 Сущность системного подхода в управлении.

89 Исследование систем управления: методология и процесс.

90 Понятие организационного проектирования и его этапы.