Факторного анализа

Факторный анализ – это процедура установления силы влияния факторов на функцию с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функций.

Задача факторного анализа состоит:

1. В выявлении значимых факторов.

2. В описании их воздействия на систему управления.

3. В ранжировании факторов по степени интенсивности влияния на работу системы.

4. В объединении факторов, оказывающий одинаковое воздействие на работу организации, в отдельные группы.

Основными особенностями факторного анализа являются два обстоятельства:

1. В противоположность контролируемому эксперименту, факторный анализ опирается на наблюдение над естественной динамикой переменных.

2. Факторный анализ не требует предварительных гипотез, напротив, он сам служит инструментом выдвижения гипотез.

В проведении факторного анализа выделяют следующие этапы:

1. Выделение связи между показателями.

2. Выделение контуров связи с наибольшим коэффициентом схожести и выделение факторов, обеспечивающих максимальное распределение признаков.

3. Подбор вида регрессии, который бы наилучшим отражал бы действующую связь изучаемого показателя ч набором факторов.

4. Разработка метода, позволяющего определить влияние фактора на результативный признак.

5. Построение матрицы интеркорреляции. Коэффициенты данной матрицы задаются парными корреляциями между переменными.

6. Получение матрицы собственных значений.

7. Получение матрицы собственных векторов.

8. Формирование матрицы весовых коэффициентов.

К исходным данным следует предъявлять следующие требования:

1. В объеме выборки должны включаться данные только по однородной совокупности объектов анализа.

2. Период динамического ряда исходных данных должен быть небольшим.

3. Исходные данные должны быть качественно однородными, с небольшими интервалами между собой.

4. Следует применять одинаковые методы или источник формирования данных.

5. Отдельные исходные данные должны быть независимыми от предыдущих и последующих наблюдений.

 

Контрольные вопросы

1. В чем качественное отличие факторного анализа от корреляционного?

2. В каких управленческих ситуациях целесообразно использования параметрических методов научного исследования?

3. В чем ограниченность факторного анализа?

4. Какие требования необходимо предъявлять исходным данным при проведении факторного анализа?

 

 

Социологические исследования систем управления