Потребность в затратах на оплату труда
Потребность в затратах на оплату труда персонала определяется простыми расчетами – умножением планового размера заработка одного работника на списочное количество работников данной категории с данным уровнем заработной платы и на время труда (месяц или год). Этот расчет осуществляется отдельно для персонала, заработная плата которого относится к переменным расходам (основные производственные рабочие и, возможно, часть других), и для персонала, заработная плата которого относится к условно-постоянным расходам (руководители предприятия, специалисты, служащие, вспомогательные работники, обслуживающие предприятие в целом). На базе полученных показателей рассчитывается затем себестоимость производства продукции каждого наименования и по предприятию, определяются размеры единого социального налога по соответствующим суммам заработной платы. В расчетах затрат на оплату труда в бизнес-плане можно обойтись без деления их на составные части (оплата по должностным окладам, тарифным ставкам, сдельным расценкам, различные доплаты, дополнительная заработная плата, премии). Достаточно все их включить в среднюю расчетную заработную плату работников (в том числе премии, относимые на себестоимость продукции). В качестве рациональной формы представления сводного расчета численности персонала (по его категориям) и затрат на оплату труда можно использовать форму штатного расписания (табл. 23). Контрольные вопросы
1. Какое место занимает производственная программа в разделе «План производства» и бизнес–плане в целом? На что влияют её показатели? 2. Что представляет собой производственная программа проектируемого предприятия? 3. В каких единицах измерения планируются объемные показатели производственной программы? 4. Перечислите виды ресурсов, потребность в которых определяется в плане производства для обеспечения производственной программы. 5. Приведите примеры расчёта потребности в оборудовании для производства пищевой продукции. 6. Приведите примеры расчёта потребности в помещениях или других элементов основных средств. 7. Приведите примерную форму итоговой таблицы по расчёту потребности в оборудовании и других основных средствах для проектируемого пищевого предприятия. 8. Перечислите виды материальных ресурсов, потребность в которых рассчитывается в бизнес-плане пищевого предприятия? 9. Каковы исходные данные для расчёта потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах, топливе, энергии? 10. Как определяются потребности в материальных ресурсах для создания заделов и запасов? 11. На какие цели, нужды и по каким нормативам рассчитывается потребность в материальных ресурсах? 12. Раскройте методы определения потребностей в рабочих. 13. Какая нормативная и другая исходная информация служит базой для расчёта потребностей в персонале различных категорий? 14. Приведите примеры расчёта необходимой численности рабочих. Таблица 23
|
