ТеСТ 8

Вопрос 1. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии - это функция…:

1. управления и контроля;

2. аналитическая;

3. производственная.

Вопрос 2. План маркетинга предприятия - это…:

1. отдельная стратегия;

2. инструмент планирования и реализации маркетинговой деятельности предприятия;

3. миссия предприятия.

Вопрос 3. Построение маркетинговой службы начинают с усиления роли…:

1. отдела кадров;

2. отдела сбыта;

3. отдела снабжения.

Вопрос 4. Используя в работе матрицу БКГ, фирма применяет:

1.стратегию развития хозяйственного портфеля;

2.стратегию интеграционного развития;

3.стратегию конкурентного преимущества.

Вопрос 5. Контроль маркетинговой деятельности - это…:

1. заключительная фаза цикла управления маркетингом;

2. заключительный и одновременно отправной момент нового цикла управления маркетингом;

3. исходный момент управленческого цикла.

Вопрос 6. Фирма, у которой номенклатура производимых товаров невелика и количество рынков небольшое, скорее всего использует структуру управления;

1. функциональную;

2. региональную;

3. матричную.

Вопрос 7. Для предприятия, производящего широкую номенклатуру товаров, предназначенных для относительно небольшого количества рынков, предпочтительнее структура управления:

1. матричная;

2. товарная;

3. функциональная.

Вопрос 8. Матричная структура отдела маркетинга - это:

1. функциональная;

2. функционально-товарная;

3. товарная.

Вопрос 9. Главное достоинство функциональной организации службы маркетинга:

1. простота управления;

2. отсутствие механизма поиска нетрадиционных видов деятельности;

3. однозначное описание обязанностей каждого сотрудника.

Вопрос 10. Достоинство товарной организации службы маркетинга:

1. широкий круг обязанностей одного сотрудника;

2. наличие дублирующих подразделений (в функциональном смысле):

3. полный маркетинг каждого товара.

Вопрос 11. Лучше учитывать местные особенности, обычаи и традиции покупателей возможно при:

1. товарной структуре управления;

2. региональной системе управления;

3. функциональной системе управления.

Вопрос 12. В соответствии с матрицей БКГ стратегии атаки в большей степени соответствует позиция:

1.дойная корова;

2.восходящая звезда;

3.трудный ребенок.

Вопрос 13. В соответствии с матрицей БКГ стратегии отступления в большей степени соответствует позиция:

1. трудный ребенок;

2. восходящая звезда;

3. собака.

Вопрос 14. Стратегия диверсификации - это:

1. расширение рекламной компании;

2. освоение новых сегментов рынка;

3. расширение номенклатуры выпускаемых товаров и рынков их сбыта.

Вопрос 15. Планирование - это функция маркетинга:

1. аналитическая;

2. производственно - бытовая;

3. управления и контроля.

Вопрос 16. Отдел маркетинга на предприятии не может быть организован по принципу:

1. функциональный;

2. ценовой;

3. товарный.

Вопрос 17. Преимущество товарной организации отдела маркетинга:

1. широкий круг обязанностей каждого сотрудника отдела;

2. полный маркетинг всего ассортимента товаров фирмы;

3. низкая степень специализации работников.

 

Второй вариант

Вопрос 1. Маркетинг - это:

а) производство и продажа того, что нужно потребителю;

б) продавать то, что уже произведено без учета потребителей;

в) навязывание и проталкивание произведенного высококачественного товара на неизвестный рынок;

г) планирование мероприятий по организации производственной базы предприятия.