Пример 3.

	Продукция
А	Б
Цена
Переменные затраты на единицу
Средняя величина маржинального дохода
Коэффициент маржинального дохода	24%	29%

 

Средняя величина маржинального дохода продукции А выше, чем продукции Б. Однако при сравнении результатов увеличения объема продаж, например, на 1 млн. руб. предпочтение должно быть отдано товару Б, т. к.:

- повышение объема продаж продукции Б на 1 млн. руб. приведет к увеличению средней величины маржинального дохода на 290 тыс. руб.;

- повышение объема продаж продукции А на 1 млн. руб. приведет к увеличению средней величины маржинального дохода на 240 тыс. руб.

Точка безубыточности (синонимы: точка рентабельности, «мертвая точка», точка критического объема реализации, break-even-point (BEP)) – это такой объем реализации или такая выручка, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль. Безубыточность – такое состояние, когда доходы предприятия равны его расходам, бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков.

Допущения и ограничения при проведении анализа безубыточности:

Ø поведение как доходов, так и затрат, линейно на всем рассматриваемом пространстве;

Ø стоимость денег на временном интервале анализа неизменна, расширяя объем продаж фирма не изменяет продажную цену;

Ø затраты могут быть точно поделены на переменные и постоянные расходы;

Ø состав продаж постоянен;

Ø товарно-материальные запасы не изменяются; число произведенных единиц продукции равно числу проданных;

Ø производительность и эффективность труда не изменяются на всем рассматриваемом пространстве.

 

Методы расчета точки безубыточности:

§ графический;

§ алгебраический

- метод уравнения;

- метод маржинального дохода.

Проанализируем применение данных методов нахождения точки безубыточности на конкретном примере.

Пример 4. Фирма «Стэрх» производит и реализует почтовые конверты. Исходные данные для анализа представлены в таблице 1.

 

Таблица 1

Данные за ноябрь месяц по предприятию «Стэрх», рублей

Данные на единицу продукции:
Цена
Переменные затраты
Маржинальная прибыль на единицу
Постоянные затраты	80 000
КМП	0, 4 или 40 %
Данные в общем по предприятию:
Реализация (500 шт.)	250 000	100 %
Переменные затраты	150 000	60 %
Маржинальный доход	100 000	40 %
Постоянные затраты	80 000
Прибыль	20 000
КМД	0, 4 или 40 %

 

Чтобы оценить, насколько фактическая выручка от реализации превышает выручку, обеспечивающую безубыточность (пороговую), рассчитывается запас прочности (зона безопасности).

Запас прочности (ЗП) – величина, на которую фактический (или планируемый) объем реализации превышает объем реализации в точке безубыточности. Данный показатель отражает величину возможного снижения объема производства и реализации без риска получить убытки. Запас прочности может быть определен как в денежной форме, так и в процентном выражении.

Запас прочности (в стоим. выражении) = Выручка факт. – Выручка в точке безубыточности

Запас прочности (в %) = ЗП в стоим. выраж./Выручку факт. * 100%

На основании данных примера 4:

ЗП (в стоим. выражении) = 250 000 – 200 000 = 50 000 (руб.);

ЗП (в %) = 50 000 / 250 000 = 0.2 или 20 %.

Значение запаса прочности 20 % показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации выручка фирмы сократиться менее чем на 20%, то фирма будет получать прибыль, если более чем на 20 % – окажется в убытке.