Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления предприятием приводится в виде схемы, отражающей иерархию руководства (ниже представлена примерная схема управления, рис.1). Краткое описание функций субъектов системы управления на предприятии, начиная с Общего собрания участников (акционеров) и заканчивая торгово-оперативным персоналом.

 

Рисунок1 - Организационная структура управления предприятия

 

Анализ эффективности сложившейся на предприятии системы управления, целесообразности функционирования тех или иных звеньев управления, обоснование создания новых элементов данной системы.

Среднесписочная численность работников предприятия на момент исследования. Анализ динамики и структуры численности работников по функциональному, половозрастным признакам, а также по уровню образования. Данные для анализа необходимо оформить в виде следующей таблицы (в качестве примера рассмотрим структуру численности работников по функциональному признаку).

 

Таблица 1 - Структура численности работников предприятия за 2005 – 2007 гг.

Персонал	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Отклонение 2007г. от 2005г.
Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %
Административно-управленческий
Торгово-оперативный
Вспомогательный
Общая численность работников								-

 

Анализируя данную таблицу и все другие последующие, следует показать изменение показателей во времени, причину произошедшего изменения и его влияние на результаты деятельности предприятия.

 

Рекомендуемые источники информации:

·Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ;

·штатное расписание;

·табель учета рабочего времени;

·должностные инструкции работников;

·правила внутреннего распорядка;

·Верховцев А.В. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: ИНФРА-М, 1999.