Задача №1. Підприємству необхідно вибрати одного з трьох можливих постачальників комплектувальних вузлів для виробництва вантажних ліфтів

Підприємству необхідно вибрати одного з трьох можливих постачальників комплектувальних вузлів для виробництва вантажних ліфтів. Розрахуйте рейтинги кожного з постачальників, виходячи з додаткових даних, наведених нижче. Зробіть вибір.

 

А) Критерії, за якими слід оцінювати постачальників, та їх значимість:

Критерій	Експертна оцінка	Частка постачальників	Рейтинг (2*3)
Якість товарів Ціна Рівень послуг Термін поставки Умови оплати	від 1 до 5 – – – –	0,25 0,30 0,15 0,10 0,20
Загальний рейтинг

 

Б) Дані для розрахунку експертного оцінювання якості виробів:

Постачальники	Обсяг поставки комплектувальних вузлів, од.	Наявність забракованих вузлів, од.	Якість товарів у балах (2-3)/2-5 балів
Перший
Другий		–
Третій		–

 

В) Дані для розрахунку експертної оцінки на комплектуючі кожного з постачальників:

Постачальники	Ціна партії комплектувальних вузлів, грн.	Знижка, % до ціни	Вартість доставки партії, грн.	Загальна ціна закупівлі, грн.	Ціни балів мін. ціна/рядок 5*5 балів
Перший
Другий
Третій

 

Г) Дані для розрахунку оцінки рівня послуг, які надаються безкоштовно:

 

 

 

Постачаль-ники	Вид послуг	Разом надано послуг	Оціню-вання за 5-тибальною системою
Інфор-маційні	Заміна бракова-них вузлів	Паку-вання в ящики	Контроль у дорозі	Розшук у разі втрати
Перший	+		+		+
Другий	+	+	+		+
Третій	+	+		+	+

 

Д) Термін поставки у днях: у першого постачальника —10 днів, у другого — 9 днів, у третього — 8 днів.

Е) Умови оплати у першого і другого постачальників -за 20 днів до відправлення партій комплектувальних вузлів до споживача, у третього — за 15 днів до відвантаження партії.

 

Задача № 2.

Для оцінки постачальників А, Б, В і Г використано критерії: ціна – 0,5, якість – 0,2, надійність постачання – 0,3. У дужках зазначено значимість критерію. Оцінку постачальників за результатами роботи в розрізі зазначених критеріїв (десятибальна шкала) наведено в таблиці:

 

 

Критерій	Оцінка постачальників за критерієм
Постачальник А	Постачальник Б	Постачальник В	Постачальник Г
Ціна
Якість
Надійність

 

Кому із постачальників доцільно віддати перевагу на продовження договірних відносин?

а) постачальнику А;

б) постачальнику Б;

в) постачальнику В;

г) постачальнику Г.

Задача № 3

Припустимо, що підприємство працювало з десятьма постачальниками, дані про річний обіг з якими наведено в таблиці.

Постачальники	Обіг, тис. грн.	Частка в загальному обігу, %	Обіг кумулятивний, %	Група
Сума

 

Розрахувати:

1. Частку обігу кожного постачальника у відсотках до загального обігу.

2. Знайти акумульовані значення обігу постачальників у відсотках.

3. Зробити висновки.

Задача № 4

Розрахувати рейтинг для різних постачальників, порівняти отримані значення для визначення найкращого партнера, зробити висновки.

 

 

Критерій вибору постачальника	Значимість критерію	Оцінка постачальника за критерієм	Добуток значимості критерію на оцінку
1. Ціна	0,25	0,22	0,11	0,18
2. Якість товару	0,2	0,21	0,18	0,16
3. Надійність постачання	0,05	0,11	0,12	0,08
4. Умови оплати	0,05	0,13	0,11	0,09
5. Повнота асортименту	0,2	0,1	0,1	0,09
6. Віддаленість постачальника від споживача	0,03	0,07	0,05	0,1
7. Сервісне обслуговування	0,03	0,07	0,05	0,1
8. Фінансовий стан постачальника, його кредитоспроможність	0,02	0,06	0,03	0,17
Разом	1,0	1,0	1,0	1,0

 

Найвищий рейтинг постачальника свідчить про його перевагу.

 

Задача № 5

Припустимо, що підприємство працювало з десятьма постачальниками, дані про річний обіг з якими наведено в таблиці.

Постачальники	Обіг, тис. грн.	Частка у загальному обігу, %	Обіг кумулятивний, %	Група
Сума

 

 

Задача № 6

Загальна сума укладених договорів на постачання матеріальних ресурсів з постачальниками становила 4000 тис. грн., з них безпосередньо з фірмою-постачальником "Тандем" — 2500 тис. грн. Цього постачальника потрібно включити у групу:

а) А-постачальників;

б) Б-постачальників;

в) В-постачальників;

г) Г-постачальників.

Розрахувати:

1. Частку обігу кожного постачальника у відсотках до загального обігу.

2. Знайти акумульовані значення обігу постачальників у відсотках.

3. Зробити висновки.