Форма № Н-3.04
Підсумковий контроль проводиться у формі заліку. Студент допускається до складання заліку, якщо він написав та захистив реферат і виконав контрольну роботу на позитивну оцінку. Залік складається шляхом виконання тестових завдань.
Форма № Н-3.04 НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ Одеський регіональний інститут державного управління Кафедра управління проектами
“ ЗАТВЕРДЖУЮ ” Перший заступник директора к.держ.упр., доцент _____________ М.П. Попов “____”__________ 2015 року
РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ НПП.02.02 «Методологія управління проектами» (шифр і назва навчальної дисципліни) галузь знань – 1801 Специфічні категорії (шифр і назва напряму підготовки) спеціальність - 8.18010013 Управління проектами (шифр і назва спеціальності) Одеський регіональний інститут державного управління НАДУ при Президентові України, факультет менеджменту, кафедра управління проектами (назва інституту, факультету, відділення)
Одеса – 2015
Робоча програма начальної дисципліни «Методологія управління проектами» для слухачів за напрямом підготовки 1801 «Специфічні категорії», спеціальністю 8.18010013 «Управління проектами». - 2015 – 16 с.
Розробник: доктор наук з державного управління, професор Безверхнюк Тетяна Миколаївна, кафедра управління проектами Одеського регіонального інституту державного управління НАДУ при Президентові України.
Робоча програма затверджена на засіданні кафедри управління проектами Протокол від 27.08.2015 року №1 Завідувач кафедри ____________________ Т.М. Безверхнюк «____» _______________ 2015 року
Схвалено науково-методичною радою Одеського регіонального інституту НАДУ при Президентові України за спеціальністю 8.18010013 - Управління проектами Протокол від “____”________________2015 року № ___
“_____”___________2015 року
Голова ________ (Попов М.П.)
© ОРІДУ НАДУ при Президентові України, 2015 © Безверхнюк Т.М. 2015
1. Опис навчальної дисципліни
Примітка. Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить: для денної форми навчання – 45% для заочної форми навчання – 33,5%
2. Мета та завдання навчальної дисципліни Метою викладання навчальної дисципліни «Методологія управління проектами» є формування у слухачів знань і вмінь використання сучасного проектного інструментарію до вирішення завдань розвитку систем різних рівнів, орієнтації процесів управління на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію управління часовими, ресурсними, витратними, якісними параметрами майбутнього продукту/послуги. Основними завданнями вивчення дисципліни «Методологія управління проектами» є: - надати слухачам систематизовані знання з основ розробки та обґрунтування концепції проекту, методики оцінки ефективності проекту, планування проектної діяльності, планування проектних дій, прийняття проектних рішень, виконання проектних дій; - сформувати у слухачів уміння з підготовки, виконання і завершення проектів, аналізувати поточний стан виконання проекту та приймати своєчасне, обґрунтоване та компетентне рішення щодо проекту; - удосконалити навички по використанню технологічних засобів та інформаційних інструментів для розроблення і реалізації конкретних заходів з управління проектами і застосування їх в поточній діяльності. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми слухачі повинні: - оволодіти знаннямиз теорії проектної методології та її організаційно-процедурних аспектів: сучасні моделі, методи та технології професійного управління проектами, які базуються на філософії життєвих циклів проектів та програм, орієнтованих на кінцеві результати та на мову професійного спілкування учасників проектів; - здобути вміння застосовувати сучасний інструментарій управління проектами в адміністративній, господарській і управлінській діяльності; - здійснювати моніторинг і оцінювання стану проекту, що реалізується; розробляти на основі проектного підходу конкретні заходи щодо оптимізації функцій управління проектами - управління часом, вартістю, закупівлями, якістю, ризиками тощо; - приймати науково обґрунтовані рішення щодо управління проектами та забезпечувати їх виконання.
3. Програма навчальної дисципліни Модуль 1. Основи управління проектами. Змістовий модуль 1. Концепція управління проектами Тема 1. Сучасний погляд на проект, як об’єкт управління Тема 2. Сутність управління проектами Тема 3. Основні документи проекту Тема 4. Мета і стратегія проекту Тема 5. Аналіз зацікавлених сторін. Концепція стейкхолдерів. Тема 6. Логічна матриця проекту (СЛС). Тема 7. Фази та життєвий цикл проекту. Тема 8. Функції та підсистеми управління проектами Змістовий модуль 2. Планування проектних дій Тема 9. Структуризація проекту Тема 10. Методи структуризації проекту Тема 11. Методика побудови сітьового графіку. Тема 12. Ресурси проекту. Тема 13. Управління людськими ресурсами. Модуль 2. Технологія управління проектом Змістовий модуль 3. Передінвестиційна фаза проекту Тема 14. Розробка концепції проекту. Тема 15. Аналіз інвестиційних можливостей. Тема 16. Техніко-економічне обґрунтування проекту та бізнес-план. Змістовий модуль 4. Розроблення проекту. Тема 17. Планування проекту. Тема 18. Розробка проектної документації. Тема 19. Технічні та організаційні аспекти реалізації проекту. Тема 20. Організаційні структури управління проектом Змістовий модуль 5. Контроль та регулювання проекту. Тема 21. Контроль виконання проекту Тема 22. Проектні відхилення. Тема 23. Управління якістю проекту. Тема 24. Управління комунікаціями проекту Тема 25. Завершення проекту.
4. Структура навчальної дисципліни
5. Теми семінарських занять
|
