Власть. Формы власти

Власть - возможность влиять на поведение других людей

В отношениях власти присутствует 2 стороны: носитель власти (властитель) и объект власти (подвластный).

Признаки властителя:

осознание своего положения в отношении подвластных

осознание, того, что он может и хочет требовать от подвластных

сообщение своей воли подвластным (приказание)

способность и средства принуждать подвластных к исполнению приказания

контроль за исполнением приказания

Формы власти:

1) власть, основанная на принуждении - чаще использует влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или вообщеможет сделать какие-то другие неприятности. Руководитель влияет на подчиненных посредством наказания, выговора, штрафа, понижения в должности, увольнения и др.

Реакция подчиненных: подделка документов, текучесть кадров, скованность, снижение творческого поиска и др.

2) власть основанная на вознаграждении - исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие. Исполнитель не сопротивляется этому влиянию потому, что он в обмен на выполнение того, что хочет руководитель, ждет получения вознаграждения.

3) эталонная власть (харизматическая) - власть примера, основанная на влечении к лидеру. Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий. Характеристики харизматической личности: обмен энергией, внушительная внешность, независимость характера, хорошие риторические способности, восприятие восхищения своей личностью, достойная и уверенная манера держаться.

4) экспертная власть - влияние через разумную веру. Исполнитель верит, что руководитель обладает спец. знаниями, которые позволяют удовлетворять его потребности. Уровень экспертной власти определяется уровнем, на котором руководитель демонстрирует свою компетентность в анализе, оценке и контроле работы подчиненных. Однако разумная вера неустойчива: если однажды руководитель оказался не прав, то исполнитель не будет активен.

5 ) законная (традиционная власть) - исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказ, а его долг подчиняться. Так учит традиция. Данная форма власти обладает преимуществом - безличностью, то есть исполнитель реагирует не на человека, а на должность.