Процесс принятия решения о расположении организации розничной торговли

Принципы размещения розничной торговой сети с учетом форматов торговых организаций. Факторы, определяющие выбор места размещения торговой организации в зависимости от ее формата. Формирование розничной торговой сети в различных зонах города: административно-деловом, жилом, промышленно-складском и прочих. Взаимосвязь формата розничной торговой организации с дислокацией городской застройки.

Методы оценки местоположения магазинов. Оценка потребностей городской сети в торговой площади (общей и прироста).Оптимальные управленческие решения при регулировании размещения розничной торговой сети.

Процесс принятия решения о расположении организации розничной торговли.

Существует 2 направления в размещении предприятий:

1. На территории проживания

2. Внутри хозяйственных объектов

На территории города бывают следующие виды размещений:

1. Точечная (локальная)

2. Равномерное размещение: а) речь идёт об однотипных магазинах б) плотность населения

3. Ступенчатое размещение – в зависимости от товара и частоты его потребления: а) общегородского б) районного или местного значения

4. Групповое размещение – создание комплексного спроса

Размещение внутри хозяйственных объектов:

Размещение: 1) Привлекательность 2)Товарное соседство.

1 уровень:Якорный оператор – собственник а) Собственник(и) объекта б) Собственник(и) земли

2 уровень:Якорные арендаторы – м.б. соучредителями

3 уровень:Арендаторы

Факторы, учитываемые при размещении при размещении магазинов:

1. Градостроительные – (пром. зона, научная зона, историческая, деловая зона)

2. Транспортные – интенсивность транспортных потоков, наличие преград к подъезду

3. Социальные – это необходимость снижения совокупных затрат времени на посещение магазинов, с учётом достижения высокого уровня обслуживания.

4. Экономические – обеспечение эффективности использования инвестиций, развитие сети и оптимальный уровень доходности магазина.

Основные требования к размещению:

1. Доступность сети, т.е. с учетом её специализации и ассортиментной направленности.

2. Обеспечение населения всеми видами услуг, в соответствии с его покупательскими потребностями

3. Обеспечение минимальных совокупных затрат времени покупателей на приобретение товаров.

4. В любой точке покупатель должен иметь равные условия для приобретения товаров повседневного частого спроса и затрачивать в жилом районе не более 10 минут.

Критерии выбора места дислокации:

1. Тип магазина

2. Наличие земельного участка или возможность аренды

3. Соотношение оборота действующих предприятий к торговой площади

4. Криминогенность

5. Возможность образования торгового центр

 

Факторы при разработке и размещении РТС:плотность и характер жилой застройки, подвижность населения, развитие общественного и индивидуального транспорта, применение активных форм продажи товарови дополнит. Форм обслуживания, уровень доходов населения.

Методы размещения РТС:

- принцип равномерного размещения; - децентрализованное или рассредоточенное;

- функциональное или ступенчатое(характером спроса на товары)

Факторы опред выбор места размещения:

- Градостроительные(величина города, плотность населения)

- транспортные; - социальные; - экономические

Взаимосвязь формата розничной торговой организации с дислокацией го­родской застройки.

Торговая зона – чаще всего, имеется введу места проживания населения, это территория со сходными условиями работы торговых предприятий, бывает:

• Центральная. Признаки: много административных помещений, нестабильность торговой сети. Магазины часто расположены в приспособленных помещениях, большая концентрация покупателей. Покупатели, как правило, не жители данной зоны.
• Районные зоны (магазины местного значения). Торговая сеть сбалансирована, отличается низкая плотность предприятий, торговые предприятия размещаются в строено-пристроенных, реже отдельно стоящих зданиях. Основные покупатели – местные жители. Интенсивность покупательских потоков незначительна. Выбор оптимальной точки расположения, помимо указанных выше критериев, оценивается по прогнозу рентабельности, наличию транспорта и доступности к предприятию.

Критерии оптимизации торговых зон:

Центральная зона	Районная зона
1) ориентация на высокие цены 2) высокие издержки 3) высокий риск 4) Эффективно индивидуальное обслуживание 5) Предпочтение крупным универмагам 6) небольшие элитные предприятия (фирменные магазины) 7) Низкая доля продаваемых товаров 8) Неэффективна уличная торговля 9) Эффективен кредит 10) Эффективно устное предложение (умение и знание продавца)	1) Ценовая конкуренция 2) Низкие издержки 3) Риск ниже чем в центральной зоне 4) Стандартное обслуживание 5) Предпочтение крупным универсамам 6) Предприятия, относительно дешёвые 7) Высокая доля продуктовых товаров 8) Эффективная уличная торговля 9) Возможна работа по дисконтным картам 10) Быстрота обслуживания.

 

 

16. Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации